我認為新旅游的標志是“三量”，即——聲量變流量，流量變產(chǎn)量。

沒有聲量就沒有流量，沒有流量就掙不到錢。

那么旅游更需要的人才就是能制造聲量和流量的人。

這人是一個“系統(tǒng)工程師”，不能簡單地分成什么策劃、什么文案、什么執(zhí)行。

它是一個“系統(tǒng)人列”，組織上貫穿后臺老板和前線員工，業(yè)務(wù)上涵蓋公司內(nèi)部和外部社會，觀念上融合個體和群體的共向、共情、共振。

以前我們編制“年度工作計劃”，現(xiàn)在要改成“年度三量計劃”……三量之外，都是小事兒。

我觀察——很多旅游公司都沒有這樣的“三量系統(tǒng)工程師”，那就得花功夫去引進和培養(yǎng)這樣的“頭腦人物”，實在還沒有，就得“借腦”了，不借不行的，因為現(xiàn)在的旅游企業(yè)都面臨生死大劫。