權(quán)威推薦
BACK TO HUMAN

比爾·喬治（Bill George）

埃克森美孚董事會成員、美敦力公司前董事長兼首席執(zhí)行官（CEO）、暢銷書《真北》（Discover Your True North）合著者

在這本出色的新書《價(jià)值激活》中，丹·斯柯伯爾對我們?nèi)绾卧谶@個高科技時(shí)代重建人性，如何與同事建立真誠的聯(lián)系進(jìn)行了最深入、最有洞見的分析，他認(rèn)為，與那些建立了高度激勵、互助協(xié)作的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者一同打造健康高效的工作場所至關(guān)重要。對于任何想讓工作變得更有成就感的人來說，這是一本必讀書。

W.錢·金（W. Chan Kim）

波士頓咨詢集團(tuán)布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書《藍(lán)海戰(zhàn)略》（Blue Ocean Strategy）合著者

《價(jià)值激活》向我們展示了現(xiàn)代科技是如何剝奪我們在工作、生活中的成就感的。在這本發(fā)人深省的書中，丹·斯柯伯爾要求我們的互動更加人性化而不是機(jī)械化，并向我們提供了相關(guān)的實(shí)用指南。對當(dāng)今職場上任何一位想成為高效領(lǐng)導(dǎo)者的人來說，這本書都不可錯過。

吉姆·科赫（Jim Koch）

三姆啤酒公司（曾4次獲得“全美國最棒的啤酒”稱號，14次榮獲美國“大啤酒節(jié)金獎”）創(chuàng)始人、《一杯消渴》（Quench Your Own Thirst）作者

在殖民時(shí)期，塞繆爾·亞當(dāng)斯和他的伙伴們在酒館里聚會，謀劃美國革命，喝上一兩杯啤酒。《價(jià)值激活》引導(dǎo)我們重新體驗(yàn)?zāi)切┲匾娜祟惢印獙υ挕⒔涣鳌⒑献鳎约皶痴劰餐瑸橹畩^斗的理想。如果你想醞釀你自己的“人生革命”，丹·斯柯伯爾的這本書將成為你的不二指南。為你的成功干杯!

大衛(wèi)·諾瓦克（David Novak）

百勝餐飲集團(tuán)前董事會主席兼CEO、《賞識的力量》（O Great One！）作者

《價(jià)值激活》為如何成為更出色的領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)筑了實(shí)用的基礎(chǔ)。書中充滿鞭辟入里的見解和建議。值得一讀！

米歇爾·朗德爾（Michel Landel）

索迪斯集團(tuán)（生活質(zhì)量服務(wù)的全球領(lǐng)軍企業(yè)）前CEO

我向所有想為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更高質(zhì)量生活的領(lǐng)導(dǎo)者推薦《價(jià)值激活》。丹·斯柯伯爾在書中解釋了如何建立對個人和組織的成功至關(guān)重要的人際關(guān)系。無論科技如何進(jìn)步，人與人之間的聯(lián)系仍會延續(xù)。這本書將幫助你建立更牢固的關(guān)系，為你帶來更高的績效和更多的快樂。

羅恩·謝赫（Ron Shaich）

帕納拉面包（美國最大的面包連鎖品牌）創(chuàng)始人兼董事會主席

高科技可能加快了變革的步伐，但它并沒有改變商業(yè)成功的本質(zhì)。在《價(jià)值激活》一書中，丹·斯柯伯爾就如何克服高科技的弊端，以及重新聚焦于商業(yè)成功的真正基石——關(guān)系，提出了專家級的建議。這是一本適合所有領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書。

基普·廷德爾（Kip Tindell）

The Container Store （家居收納品牌鼻祖）創(chuàng)始人、董事會主席、前CEO

溝通力就是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)的題中之義就是懂得溝通。《價(jià)值激活》這本書睿智地指引我們善加利用先進(jìn)的技術(shù)和方法，促使我們成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和溝通者。

伯特·雅各布斯（Bert Jacobs）

Life is Good美好生活公司（美國年銷過億T恤品牌）聯(lián)合創(chuàng)始人

對于任何一位渴望擁有一支高效率和高協(xié)作性員工隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者來說，《價(jià)值激活》都是一本有價(jià)值的書。根據(jù)丹·斯柯伯爾的建議，我們會擁有更強(qiáng)大的的團(tuán)隊(duì)凝聚力，取得更出色的業(yè)績。

霍華德·畢哈（Howard Behar）

星巴克前總裁

如果領(lǐng)導(dǎo)者想要與他的團(tuán)隊(duì)建立更緊密的聯(lián)系，那就必須讀一讀這本《價(jià)值激活》。丹·斯柯伯爾鼓勵人們通過人際交流建立更深厚的聯(lián)系，而不是依賴高科技。隨著時(shí)間的推移，這將變得更加重要。

貝絲·科姆斯托克（Beth Comstock）

通用電氣前副主席、耐克董事

在《價(jià)值激活》一書中，丹·斯柯伯爾提醒我們，人類絕不能在無人駕駛或其他新技術(shù)面前退居次席。這種技術(shù)進(jìn)步是在人類為追求更美好的生活而建立的密切聯(lián)系之中發(fā)現(xiàn)的。

斯坦利·麥克里斯特爾（Stanley McChrystal）

美軍特種作戰(zhàn)司令部指揮官、暢銷書《賦能》（Team of Teams）作者

這是一本兼具趣味性和思想性的書，但更重要的是，它是一本真正有用的書。身處21世紀(jì)，我們面臨影響生活和工作的多重挑戰(zhàn)，《價(jià)值激活》提供了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的具體方案。

丹·希思（Dan Heath）

《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書《行為設(shè)計(jì)學(xué)》（The Power of Moments）合著者

在《價(jià)值激活》一書中，丹·斯柯伯爾要求我們放下手機(jī)，開始投入精力和時(shí)間來建設(shè)更深層次的人際關(guān)系。這是我們都需要聽到的信息。

蘇珊·羅恩（Susan RoAne）

演講家、《面對面》（How to Work a Room and Face to Face）作者

如果你今年只能買一本書來增進(jìn)你的人際關(guān)系，創(chuàng)建你的事業(yè)或成立你的公司，那么《價(jià)值激活》就是絕佳選擇。《價(jià)值激活》以可靠的研究成果為基礎(chǔ)，收錄了許多高效領(lǐng)導(dǎo)者的建議、想法、案例和策略。

悉尼·芬克斯坦（Sydney Finkelstein）

達(dá)特茅斯學(xué)院教授、暢銷書《聯(lián)盟時(shí)代》（Superbosses）作者

有些關(guān)于工作效率的書忽略了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，另一些則沒有向我們闡明為什么工作效率總是低下。但如果有一本以研究為基礎(chǔ)的書，里面介紹了許多高度相關(guān)的練習(xí)，可以幫助所有人在工作中變得更有效率，又會怎樣呢？不用看其他書了，《價(jià)值激活》中充滿了實(shí)用的見解，不但能幫助你在工作中做得更好，還能讓你停下來思考如何過自己真正想要的生活。

鮑勃·伯格（Bob Burg）

《給予的力量》（The Go-Giver）合著者

要做技術(shù)的主人，莫做技術(shù)的奴隸。不幸的是，隨著時(shí)間的推移，我們已經(jīng)從前者變成了后者，人們事業(yè)生活的方方面面都因此遭受破壞。幸運(yùn)的是，當(dāng)今世界具有最敏銳商業(yè)頭腦之一的丹·斯柯伯爾再次站出來，和我們分享他的智慧！

他不僅發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象的問題所在，還系統(tǒng)地提供了解決方案，幫助領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造一種能使團(tuán)隊(duì)成員享受成就感的同時(shí)，不斷提升自我的文化和環(huán)境。這是一本每位領(lǐng)導(dǎo)者甚至每一個人都應(yīng)該擁有、熟讀、擺在書桌旁邊以備隨時(shí)參考的書。

戴維·尤里奇（Dave Ulrich）

現(xiàn)代人力資源管理之父、暢銷書《人力資源轉(zhuǎn)型》（Human Resource Champions）作者

丹·斯柯伯爾著述了一部頗有意義的新經(jīng)典。他強(qiáng)調(diào)了人類對成就感的需求，并表明大多數(shù)技術(shù)限制了這種重要的聯(lián)系。他的理念有助于人們找到有意義的聯(lián)系，提高個人幸福感和工作效率。