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第201章 2025年1月3日

小金。

昨日巡店135個問題匯總上傳。

上午半天輸完最后的液,昨晚失眠一夜,是真正的一晚上。特別難受,不能這樣。

晚上根據昨天巡店調整對酒飲重新陳列。

昨日于巡店人員有意見不同的語言沖突,空了再詳細寫這事,可以分析至少一千字。

十點了,昨晚失眠今天不能拖,睡覺,晚安,朋友們。

道德經第五十八章

這一章講從管理上如何治理,治國也是如此、組織、甚至個人都是如此。

要求越多,所犯就會越多,以至于什么創新、創造都不敢做,很多企業為什么到最后,高層再聽不到不同意見,然而,實際情況卻非常糟糕。

就是因為,一有不同意見,就會被罵、被認為思路不對、被打壓,于是,再無人敢有不同意見,從而失去了創造力。

任何事情要發展,一定是會付出代價的,而這個代價就是不斷去試錯才是最快的、最有價值的,不允許有不同想法、做法,又要有創新,不符合規律。

這是從技術上說管理,

第二點,管理氛圍上,沒有輕松愉快的氛圍,整天緊張壓抑、沒有尊重的權威式管理,會集聚起巨大的戾氣,對團隊,最終完成巨大傷害,甚至到人身傷害、崩潰解體都有可能。

第三點,管理上的文化,團隊信仰越純粹、利他,團隊成員越純粹利他,則團隊前途越廣遠。

所以,真正的管理,高層制定戰略,中層制定目標,基層制定計劃并執行。

所有除文化外的規章制度由一線來制定,一線對現場才是真正具有話語權的,哪些可操作能落地,哪些復雜的東西需要去掉。

而現在很多公司中高層制定基層的操作規范、流程,大部分不能落地的原因就在于此。

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