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第115章 記憶中的干脆面戰爭

方子奇熟悉的記憶中,大陸市場的干脆面爭霸出現在1995年,當時是康師傅的小虎隊大戰統一小浣熊。

剛開始的時候雙方采用的營銷方式幾乎一致,都是采用重新設計包裝,擴展口味,內置小型贈品的方法。康師傅最開始的卡片“小虎隊旋風卡”比小浣熊的“小浣熊寶書”其實略勝一籌,不過小浣熊的口味要更符合孩子的口味一些。

第一輪競爭雙方算得上是斗了個旗鼓相當。

不過這個時候雙方的產品營銷其實都不算是做到最好,還全都存在問題。

首先就是第一代的干脆面還在采用小調料包往面餅里混合后再食用的方式,孩子吃完非常容易臟手,這導致有些情況小孩為了怕麻煩而選擇其他零食。

第二就是包裝最開始的設計實際上是沿用了泡面的大小,尺寸過大,不符合零食產品隨身攜帶的定位。

第三,也是最最關鍵的,無論是旋風卡還是小浣熊寶書都沒有真正的被孩子們當作收集品,只是輕度的小玩具,沒有起到決定性的營銷作用。

但是這些情況在第二輪競爭的時候全部有所改變。

面料合一口味上創新,兩種干脆面幾乎同時轉型,減少克數提高便攜性小虎隊做在了前面,但是小浣熊后來也跟上。

決定性的差異出現在對贈品的改良上,小浣熊最先推出的“水滸傳108將”彩印卡片直接改變了干脆面這種商品的定性,孩子們為了集齊一整套108的卡片可以一整箱一整箱的買,有的時候甚至卡拿走面直接丟掉。

主客異位,干脆面反而成了卡片的附屬品。

小虎隊后知后覺,等他們反應過來的時候小浣熊已經在市場上形成了絕對優勢,雖然康師傅最后也請香港方面的繪畫大師制作了精美的“小虎隊天龍八部”卡片,但是因為起步太晚,同時天龍八部的受眾面沒有水滸傳高,最終在這場干脆面之戰中全面的敗下陣來。

現在是1993年,干脆面市場還是一片碧藍的藍海,方子奇并不想把手中的營銷手段全部用盡。產品外觀上方子奇怕統一和康師傅提前布局已經開始設計自身的食品形象,他穩妥的兩家都沒有抄襲,而是借用了十幾年后美國動畫汪汪隊的形象。

差了十多年他相信形象版權上面不會有任何的爭議。

他提前一年布局,市場占有率上會有絕對優勢,等統一和康師傅反應過來時他已經占了先機。

到時候會怎么樣?老虎、浣熊、狗子隊三家混戰?

想想就有意思。

不過為了面對未來的競爭,方子奇不打算把手段用盡。

這次他采用的贈品形式實際上是小虎隊和小浣熊的混搭,干脆面口袋里面有兩種產品,一種是仿照旋風卡制作的超級狗牌,上面有著一只只小狗的圖案和徽章,第二種則是仿照小浣熊寶書做的汪汪隊大冒險故事,用迷你冊子的形式來講汪汪隊的故事背景。

兩相結合,贈品直接就能形成互補。

“方總,印刷那邊我要再確認一下,確實是要用這種超級狗牌當贈品嗎?單個成本已經超過1角3了,基本上和面的成本差不多。換個塑料小玩具成本不到一角豈不是更好。”負責贈品設計的何梅建議道。

這個年代有很多小零食有贈品,質量低劣的組合小玩具就是最常見的選擇之一,超級狗牌因為采用的是全無毒的材料成本要高的多。

“何姐,要是用塑料玩具你前期的設計可就都白費了,你舍得嗎?”方子奇笑著問。

“我這邊設計用不上不重要,關鍵是能把成本壓下來。”何梅一點都不為難的說。

方子奇滿意的點了點頭“不用塑料玩具,就采用超級狗牌,我們不能在食品安全上栽跟頭。”

康師傅和統一的干脆面贈品都有一個值得借鑒的地方,無論是旋風卡還是浣熊寶書都采用了無毒材料,而且尺寸上無法吐咽,避免了過小年齡孩子誤吞誤食的潛在隱患。

至此,汪汪隊干脆面的生產包裝設計全部完成。

接下來就是產品宣傳,九月初,天晴實業在雜志、電視、廣播三條線開始同時發力,大批量的播放干脆面的廣告。

得益于《非自然死亡》大火,天晴實業和北方很多城市地方電視臺都有過交流,在簽訂廣告合作的時候很多電視臺在付款方面都釋放了善意,大多數可以分期付款和壓后付款,否則哪怕是麥德龍又在賬戶上回款了幾十萬方子奇手上的現金仍然不夠負擔全部廣告費。

而方子奇再次在所有人面前展現了他的廣告天賦,30秒的廣告由汪汪隊隊歌混搭那句超經典的臺詞“要干脆別猶豫!”相得益彰。

無數開學的孩子被“汪汪隊、汪汪隊、我們馬上出動…要干脆別猶豫!”的歌詞洗腦。

用程菲的話說,晚上我睡覺腦子里都是這個調子,想甩都甩不掉。

這邊宣傳熱火朝天,天晴食品也在黃領導的反復催促下正式開業。

因為是市內這一年最大的一次下崗職工安置活動,整個市委給予了高度重視,整個班子幾乎是全部出席了這200多下崗工人的開工儀式。

“小同志!天晴實業為了我們市下崗職工再就業開了一個好頭啊!”一號領導握著方子奇的手鼓勵道。

“天晴實業發起自公益事業,愿意為繡城人民盡一份心力。”方子奇帶著一眾高層迎接。

“我看流水線是似乎沒有那么多的人,其他人在哪兒?”黃領導最關心的是工人的上工率,私下把方子奇拉到一邊問話,你要了二百多人最后只有三分之一上崗還是白費。

“哦,現在流水線三班倒,您這邊大概只看到三分之一的人。”方子奇回答。

“對產品這么有信心?”黃領導是懂生產的,方子奇這么趕就是篤定產品肯定不會滯銷。

“我們對自身的產品有信心,更重要的是對我們自身的渠道也有信心。”方子奇如是說。

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