第二篇 實戰

在數智化時代，B端產品的興起在一定程度上造成了企業人才需求和供給的矛盾。軟件廠商或企業都需要大量的B端產品人才來構建不同的B端產品，幫助企業實現數字化轉型，以便在產業互聯網的藍海中分得一杯羹。當然，從業者的自身背景、能力模型是要達到一定標準的，很多項目需要從業者具有B端產品設計的實戰經驗。

本篇主要介紹B端產品設計的“4+X”模型。全篇基于企業經營管理領域的數智化產品建設，以“方法論+綜合案例+模板”的形式貫穿，讓大家能夠掌握從0到1設計一款B端產品的方法和過程。