10 各職能部門的具體數(shù)據(jù)分析
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析：思路、方法、應(yīng)用與工具
- 趙興峰
- 83字
- 2024-01-05 17:57:19
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 管人先做人，帶人要帶心
- 從零開(kāi)始學(xué)做倉(cāng)庫(kù)主管
- SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖：to B產(chǎn)品、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)方法論及實(shí)戰(zhàn)案例解讀
- 中歐大師課堂輯錄（上冊(cè)）
- 價(jià)值激活：激發(fā)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織價(jià)值的底層邏輯和解決方案
- 專注
- 老HRD手把手教你做招聘：實(shí)操版（第二版）
- 掌控團(tuán)隊(duì)
- 超級(jí)清單：時(shí)間管理實(shí)用技巧、表格與自我訓(xùn)練
- 創(chuàng)變者邏輯：劉漢元管理思想及通威模式嬗變
- 我國(guó)集團(tuán)公司管理信息化的風(fēng)險(xiǎn)控制研究
- 冷眼看華為：任正非極端灰度造就“華為+”
- 谷歌的管理哲學(xué)
- 客戶協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新：過(guò)程管理及其關(guān)鍵技術(shù)
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)之觸摸未來(lái)