前者其實很好理解。

在現(xiàn)代企業(yè)管理模式里，有很多這樣的模式。

就比如一家做產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，設計師、工程師都要親自下車間裝配線，跟工人們一起干活。

這樣合并，可以讓設計師和工程師的思維一致，如果碰到問題，可以更好的溝通交流，以最高效的方式解決問題。

有些時候，設計師和工程師分別在兩棟大廈里工作，甚至有時候分別在東西半球，交流僅僅靠郵件，這在蘇澄看來實在太過荒謬了。

拿《植物...