致謝

本書受益于眾多審閱者的評論。我特別感謝Marco Abis，Dave Astels，Steve Bannerman，Steve Berczuk，Lyn Bain，Dan Brown，Laura Cohn，Ron Crocker，Ward Cunningham，Rachel Davies，Robert Ellsworth，Doris Ford，John Gilman，Sven Gorts，Deb Hartmann，Chris Leslie，Chin Keong Ling，Phlip，Keith Ray，Michele Sliger，Jeff Tatelman，Anko Tijman(1)，Trond Wing?rd，Jason Yip和一些匿名的審閱者。

我衷心感謝本書正式的審閱者：榮恩（Ron Jeffries）、湯姆（Tom Poppendieck）和比爾（Bill Wake）。榮恩使我保持誠實和敏捷。湯姆使我察覺到之前沒有考慮到的許多想法。比爾則使我保持正確的方向，并與我分享他的INVEST縮寫詞模型。我很驕傲能夠和三位共事，他們當中任何一位提出來的建議都對完善本書做出了不可估量的貢獻。

我還要感謝麗莎（Lisa Crispin）——《極限編程測試》的作者，她鼓勵我寫這本書，并告訴我她與Addison-Wesley出版社愉快的合作經歷。沒有她的鼓勵，我將永遠無法開始。

在過去的9年中，我所知道的大部分內容都與托德（Tod Golding）爭論過。我們之間的共識遠遠超過彼此之間的爭執。不管怎樣，我從我們的爭論中學到東西。多年來他所教我的一切，我都感激不盡。我和他討論的內容極大充實了本書。

感謝阿歷克斯（Alex Viggio）和XP Denver的所有人，讓我有機會展示本書許多早期的想法。也感謝馬克和J. B.（Mark Mosholder和J. B. Rainsberger），他們向我講述了他們如何使用軟件而不是卡片。感謝肯尼（Kenny Rubin）(2)，他與阿黛爾（Adele Goldberg）合作完成了Succeeding With Objects一書，他在書中所表現出來的自豪感使我在停筆數年后再次開始寫作。

衷心感謝馬克和Fast401k創始人丹（Dan Gutrich），他們全心全意地擁抱用戶故事和Scrum。還要感謝Fast401k我的每一位同事，我們正在努力實現我們的目標——成為科羅拉多州最好的團隊之一。

千言萬語都無法表達我對家人的感激，因為有那么多的時間我無法陪伴他們。感謝我美麗的女兒和公主，薩凡娜和德蘭妮（Savannah和Delaney）。特別感謝我美麗的妻子勞拉（Laura），因為我的繁忙，她得操很多心。

我對Addison-Wesley團隊感激不盡。與保羅（Paul Petralia）的合作一直都非常愉快。米切爾（Michele Vincenti）一直推進事情。麗莎（Lisa Iarkowski）為我使用FrameMaker提供了寶貴的幫助。蓋爾（Gail Cocker）潤色了我的圖表。尼克（Nick Radhuber）最后把所有一切整合在一起。

最后同時也是最重要的感言要獻給肯特，感謝他的真知灼見和他的時間，感謝他把本書收入他的簽名系列中。

---

(1)　中文版編注：2014年阿姆斯特丹敏捷管理大會上，Anko表達了通過人的因素來進行管理的觀點。他認為高層促成有效敏捷的前提是改變思維模式、手段和工作方法，促成團隊逐步實現自組織。同時，團隊在信任的氛圍下實現自我驅動，并向團隊的共同目標看齊。

(2)　中文版編注：多年后，肯也出版了他的暢銷書《Scrum精髓》，這本書多年來一直位列亞馬遜網站敏捷類圖書的榜首。