“給我點(diǎn)時(shí)間考慮一下。”

“沒問題。”

留了自己的名片，喬爾禮貌離開。

他看好《殺手悲歌》的市場(chǎng)前景，黑色幽默小眾卻從不缺票房，有一批忠實(shí)影迷就好這一口。

但他不認(rèn)為全新人陣容，拍的粗糙的《殺手悲歌》會(huì)票房大爆，所以不會(huì)失禮的追著不放、非買不可。

啪~

會(huì)議室門打開，來自迪士尼-試金石電影公司的看片組離開。

李普西看著他們的背影，將自己陷進(jìn)沙發(fā)上。

酒店的沙發(fā)質(zhì)量不錯(cuò)，對(duì)脖子和腰都有支撐。

李普西全身都松弛下來，閉上眼睛，能量都供給給大腦，高速思考著未來計(jì)劃。

剛剛面對(duì)喬爾的買斷要求，李普西沒有直接拒絕。

這不是他打算甩開那些發(fā)行商，自己抱著電影膠片去找院線談合作。

他履歷是很豐富。

南加大出身、拍了幾部短片、創(chuàng)作了幾個(gè)口水歌、發(fā)表了幾篇短片小說、還是優(yōu)秀影評(píng)人......他的履歷可謂秒殺了90%的菜鳥導(dǎo)演。

但這些對(duì)電影市場(chǎng)用處太少。

沒有一部成功的電影長片。

名氣基礎(chǔ)也沒有。

怎么說服院線合作？

靠電影質(zhì)量？

有一定可能，但不多。

院線股權(quán)清晰，比極端保守的好萊塢巨頭要好，但也一樣追逐利益，也一樣傾向于低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

如果愿意讓利，再精準(zhǔn)選擇目標(biāo)市場(chǎng)投放，憑借《殺手悲歌》的質(zhì)量，小規(guī)模發(fā)行不是問題。

在多個(gè)劇組打雜，最高做到過助理導(dǎo)演的李普西，很清楚具體流程。

只制作十幾個(gè)拷貝，最大限度壓縮膠片成本，幾千美刀就能搞定。

找個(gè)助手，兩個(gè)人開著車，帶著宣傳物料，放完一個(gè)城市就跑下一個(gè)城市，在每個(gè)州輪流播放，節(jié)省宣傳成本。

如果在小州的票房夠高，那就往紐約、洛杉磯這樣的大城市跑。

在幾十周的超長線放映，慢慢走完自己的生命歷程。

這就是過去那些B級(jí)片的傳統(tǒng)發(fā)行模式。

大多數(shù)人所熟悉的全國同步上映，是70年代《大白鯊》、《星球大戰(zhàn)》等商業(yè)巨制創(chuàng)新出來。

B級(jí)片使用的傳統(tǒng)發(fā)行，目標(biāo)市場(chǎng)選那些比較老的電影院、深夜院線、藝術(shù)影院、鄉(xiāng)下小鎮(zhèn)的電影院、汽車影院等。

這條賽道上最頂端的就是羅杰·科爾曼。

一生拍攝、制作了幾百部電影，只賠過一部的B級(jí)片之王。

李普西有把握復(fù)刻羅杰·科爾曼的路子。

但問題在于，這需要消耗多少時(shí)間？

手底下沒有熟練工，只能自己一個(gè)一個(gè)區(qū)域跑。

他精力無限，累不累不重要。

主要是全美跑就別想干別的事情了。

而且院線票房回款也是問題。

通常在電影上映前至少3個(gè)月，發(fā)行商便會(huì)與放映商協(xié)定好相關(guān)的事宜，包括上映的日期和時(shí)間段，要上映的場(chǎng)次，提供的座位數(shù)量，票房分配的比例等。

就算這些略過，院線分賬通常也要1~3個(gè)月。

他還是個(gè)菜鳥，沒有大公司背景，院線大概率還會(huì)再拖個(gè)一兩個(gè)月。

哪怕只有100萬美刀，合理的拖一兩個(gè)月，利息錢都能買一輛新車。

這么一算，至少要耗個(gè)大半年時(shí)間。

要是票房大爆還好。

要只是票房小賺，投入那么多時(shí)間成本，性價(jià)比就有些太低......

上輩子摸爬打滾的經(jīng)驗(yàn)，讓李普西不再天真。

李普西不認(rèn)為自己是穿越者就理所當(dāng)然能夠成功，改良后的《殺手悲歌》能逆天的全美票房過億......很難的啦。

電影原票房是兩百多萬。

他自己估算，全方面加強(qiáng)過后，保守一點(diǎn)，全美票房應(yīng)該能到1000萬左右。

刨除宣發(fā)成本和院線分成，自己跑發(fā)行，花個(gè)大半年時(shí)間，應(yīng)該能掙個(gè)400萬左右。

換其他人肯定愿意這么干。

李普西卻清楚這是個(gè)爭(zhēng)分奪秒的時(shí)代。

對(duì)他來說，時(shí)間更重要。

有這大半年時(shí)間，他能賺到遠(yuǎn)比400萬多更多的錢。

直接買斷最快速拿到錢，然后立馬投入新項(xiàng)目，才是最明智的選擇。

“不拒絕，但也不直接答應(yīng)。”

李普西睜開眼：“要賣也要賣出個(gè)好價(jià)格。”

起碼拉美版權(quán)要握在手里面。

西語配樂、南美風(fēng)格。

《殺手悲歌》在拉美市場(chǎng)能賺更多錢。

北美買斷，票房證道，然后把版權(quán)賣出高價(jià)......

李普西有了決斷，就知道該怎么做。

他翻出了那些電影買手的名片。

最上面就是那位來自米拉麥克斯影業(yè)的比爾。

李普西拿起電話正要撥通，撥到一半按停。

“好歹是LSP公司的一把手，得有排面。”

主要是談判也需要一層緩沖。

這就像演員讓經(jīng)紀(jì)人去談片酬一樣。

經(jīng)紀(jì)人談的撕破臉，也不影響雙方關(guān)系。

李普西沒有經(jīng)紀(jì)人，也不打算找。

雖然現(xiàn)在還是小工作室，看著跟空殼公司似的，但李普西還是打算做大做強(qiáng)，這就要成立個(gè)專門負(fù)責(zé)這一塊的部門。

“談判口才好，可以挖過來的......”

李普西腦海浮現(xiàn)許多名字。

轉(zhuǎn)了一圈，忽然鎖定了一個(gè)名字：布蘭登。

華納出版部門的核心成員。

時(shí)代和華納即將合并，出版業(yè)務(wù)臃腫勢(shì)必要精簡(jiǎn)。

前段時(shí)間對(duì)方還說自己馬上要被裁掉。

雖然是玩出版界的，但本質(zhì)上沒什么區(qū)別，都是推銷產(chǎn)品。

請(qǐng)來了布蘭登，《殺手悲歌》的周邊暢銷書計(jì)劃也能啟動(dòng)。

一舉多得！

李普西當(dāng)即把電話打了過去。

嘟嘟了幾聲，話筒傳來疲憊的聲音：“喂？”

“是我，李普西。”

李普西說道：“布蘭登，你最近怎么樣？”

布蘭登聲音苦澀：“馬上要被調(diào)到海外。”

“升職了啊。”

“狗屎！這就是在逼我自己辭職！”

布蘭登深吸口氣：“抱歉，我最近狀態(tài)不好。”

“能理解。”

李普西太熟悉這套路。

裁員要支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

為了省錢，就會(huì)用調(diào)崗降薪、加重KPI考核、擠兌孤立等方式變相逼迫員工自己辭職。

這樣的軟裁員，職場(chǎng)并不鮮見。

但李普西沒想到布蘭登這樣的華納老員工也會(huì)遇到。

他忽然想到了喬爾禮貌、冰冷的話，感慨一句：“這就是現(xiàn)實(shí)啊。”

布蘭登不想要聊這些，轉(zhuǎn)移了話題：“聽起來你也有煩惱？”

“我第一部電影長片拍好了，很受歡迎。”

“受歡迎還煩惱，被發(fā)行商壓價(jià)格了？”

“yeah。”

“這很正常。”

布蘭登說道：“出版界對(duì)菜鳥作家的第一份合同也會(huì)壓價(jià)格，等你成功過了，第二份合同就會(huì)好很多。”

“我知道，但就是不爽。”

李普西忽然說：“伙計(jì)，不如你辭職跟我干吧。”