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第50章 要先學一段時間

張立行隱隱約約記得這年頭應該有可口可樂賣了,于是對那售貨員阿姨說道:“阿姨,有可口可樂嗎?”

阿姨笑道:“小同志,你竟然還知道可口可樂?這可樂可是洋貨,比一般汽水要貴,賣四毛五一瓶,你要買嗎?不用票。”

買可口可樂不用票,怪不得可口可樂即便貴一毛錢,而且還是在如今這個愛國情懷如此高漲的年代,依然占有不小的市場份額。

“那百事可樂有嗎?”

“這個是什么可樂,沒聽過。”

張立行心里一喜,看來百事可樂還沒有進入大陸市場,自己要進軍飲料行業(yè)又少了幾分阻力。

“阿姨,那給我來兩瓶可口可樂。”

“好嘞。”

售貨阿姨給張立行拿可樂,但嘴里卻忍不住碎道:“小同志,看你還沒成家吧,爹娘賺錢不容易,你也別太亂花錢,要懂事。”

“是是是,阿姨你放心,我的錢從來沒有亂花,今天花一分,明天就能賺一萬。”

張立行隨口胡扯,惹來售貨阿姨的笑話,她心說這小同志太不靠譜了,這要是我兒子,非得一天打三頓不可。

付了錢,買到了兩瓶可口可樂,張立行拿著仔細看,見這包裝和正廣和汽水,天寶汽水明顯不同。

正廣和汽水,天寶汽水那都是玻璃瓶的,而這可口可樂的包裝卻是鋁的,和后來的王老吉差不多包裝,包裝上的顏色主基調是紅色,大大的可口可樂英文商標印在上面,看起來很時髦,顯的比較高檔。

不光如此,幾款汽水的顏色也不一樣,正廣和汽水,天寶汽水,這兩款瓶子里的汽水都是橘子黃的顏色,而可口可樂里面的水則是深棕色,和幾十年后的一模一樣,也就是換了包裝而已。

不得不說,從顏色上看,雖然橘子黃看起來更健康,更符合綠色食品概念,但奈何現在這年頭的食品都是綠色食品,都很健康,沒有任何污染,所以也就不需要提倡什么環(huán)保和健康,這樣一來,反而顯得可口可樂更新穎,更高檔,怪不得他比其他品牌要多賣一毛錢。

張立行苦笑道:“有健康食品綠色食品的時候瞧不上,沒有的時候又千方百計想要,人啊,一句話,總是在自找苦吃。”

張立行在之后的日子里,對各種汽水,可樂都十分在意,每到一個地方,第一件事情就是去當地的供銷社,把所有品牌的汽水可樂都買回來,然后一一比對。

每一種的口感有什么差別,包裝設計有什么重點和特點,還有市場零售價,自己在哪里能夠買到什么品牌,那都是記錄的清清楚楚。

這就是市場調研啊,沒有調研,一股腦的鉆進去,那不就是愣頭青嗎?

到了年底,張立行的第二批尼龍襪已經全部賣完了,前后兩批尼龍襪已經讓張立行獲利達到了八萬七千多塊錢,再加上自己的本錢,張立行的錢已經達到了驚人的十萬元!

十萬元,在這個普遍工資只有二三十元,即便是高級技術工人的工資,那也只有三十九塊錢的時代,十萬元這是個什么概念,這相當于高級技術工人兩百多年的工資!

而這十萬元,卻僅僅只是張立行忙碌了一年賺到的錢而已。

區(qū)區(qū)一年,就讓張立行賺到了這么多錢,但張立行已經不打算專門販賣尼龍襪了,張立行害怕自己一直呆在舒適區(qū),會喪失自己的斗志。

既然第一桶金已經賺到了,完全足夠自己辦企業(yè),那么張立行便要將自己的計劃提上日程。

第一步,那就是進入一家上規(guī)模的汽水企業(yè),學習他們的管理和生產經驗。

第二步,那就是自己成立飲料企業(yè),招募人手,自己生產和開拓市場。

第三步,那當然是做大做強,爭取在十年內成為行業(yè)龍頭企業(yè)。

這第三步很關鍵,因為張立行要想在飲料這個行業(yè)站穩(wěn)腳根,那就要應對可口可樂和百事可樂這兩家國際巨頭的輪番挑戰(zhàn)。

他們是國際巨頭,成本控制和資金儲備都是令人難以想象的,如果自己不能取得行業(yè)龍頭地位,那么自己遲早有一天要被他們放干血,敗在他們手里。

開辦企業(yè),自主創(chuàng)業(yè),這都是要交學費的,任何時代都是這樣的,那如何用最少的學費,學習到最寶貴的經驗?

當然是直接進入大企業(yè),看人家怎么做,自己跟著學,學到了六七分像,然后就可以單干了,至于后面的三四分,那就是慢慢摸索,別想著學全,學全了就不會干活了,因為你沒有人家的條件。

經歷了這樣的過程,再有點運氣,企業(yè)那就差不到哪里去。

君不見多少大佬在成為大佬以前,那都是先給人打工的,干了一段時間然后再出來單干,這樣干起來熟門熟路,需要什么,不需要什么,一目了然,這哪里是一個愣頭青能比的了的。

張立行可不會像幾十年后的那批人,他們拿著幾十萬加盟費,去加盟什么奶茶店,火鍋店,燒烤店,說良心話,靠這個加盟,有幾個賺了錢的?

想這樣賺錢,怎么可能!

真要打算做這一行,那就老老實實去人家店里做半年,把門道都摸清了,再決定干不干。

就像開奶茶店,這很容易上手的,先給人打工,用一兩個月時間學習怎么做奶茶,最多到了兩個月就直接走人。

別想著還能學多少,奶茶這行業(yè)沒那么多學問,真要學的東西幾天就學完了,剩下的時間都是用來實踐的,然后花幾百塊幾千塊買些簡單的設備,再找個房租便宜點的小店先開著。

千萬別想著租熱門店面一炮而紅,我告訴你,開店特難,上面要跟原料設備供應商打交道,下面要應付千奇百怪的客人,中間還要和房東,稅務,衛(wèi)生,消防這些人周旋,弄一圈下來,剛入行的人那累的能吐血,沒那么容易賺的錢。

總之一句話,一個奶茶店,總成本控制在一萬塊錢以內,這樣的投入隨便你怎么折騰,心態(tài)那是超級好,干的下去就慢慢做大,干不下去就關門,這點投入,就只當去外面玩了一圈,這操作,難道不比花十幾二十萬去加盟強?

搞加盟,交完加盟費,還要買這買那,花那么多錢,最后搞的自己進不能進,退不能退,只能死撐。

張立行畢竟是重生者,當然不可能直接辦企業(yè),于是張立行決定去尚海,那里的正廣和汽水全國知名,要學就要向先進的學。

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