木桶定律：抓最“長”的，不如抓最“短”的

克服人性“短板”，避開成事“暗礁”

一位老國王給他的兩個兒子一些長短不同的木板，讓他們各做一個木桶，并承諾誰做的木桶裝下的水多，誰就可以繼承王位。大兒子為把自己的木桶做大，每塊擋板都削得很長，可做到最后一條擋板時沒有木材了；小兒子則平均地使用了木板，做了一個并不是很高的木桶。結(jié)果，小兒子的木桶裝的水多，最終繼承了王位。

與此類似，遇到問題時，我們?nèi)裟芟冉鉀Q導(dǎo)致問題的“短板”，便可大大縮短解決問題的時間。

俗話說“人無完人”，確實，人性是存在許多弱點(diǎn)的，如惡習(xí)、自卑、犯錯、憂慮、嫉妒等等。根據(jù)木桶定律，這些短處往往是限制我們能力的關(guān)鍵。就像木桶一樣，一個木桶能裝多少水，并不是用最長的木板來衡量的，而是要靠最短的木板來衡量，木桶裝水的容量受到最短木板的限制，所以，要想讓木桶裝更多的水，我們必須加長自己最短的木板。

1.惡習(xí)

我們時時刻刻都在無意識地培養(yǎng)著習(xí)慣，這令我們在很多情況下都臣服于習(xí)慣。然而，好的習(xí)慣可為我們效力，不好的習(xí)慣，尤其是惡習(xí)（比如拖沓、酗酒等），會在做事時嚴(yán)重拖我們的后腿。所以，我們要學(xué)會對自己的習(xí)慣分類，對不好的習(xí)慣進(jìn)行改正，以免將成功毀在自己的惡習(xí)之中。

2.自卑

自卑，可以說是一種性格上的缺陷，表現(xiàn)為對自己的能力、品質(zhì)評價過低。它往往會抹殺我們的自信心，我們本來有足夠的能力去完成學(xué)業(yè)或工作任務(wù)，卻因懷疑自己而失敗，顯得處處不行，處處不如別人。所以，做事情要相信自己的能力，要告訴自己“我能行”“我是最棒的”，那樣，才能把事情辦好，走向成功。

3.犯錯

人們通常不把犯錯誤看成是一種缺陷，甚至把“失敗是成功之母”當(dāng)成至理名言。殊不知，有兩種情況下犯錯誤就是一種缺陷。一種是不斷地在同一個問題上犯錯誤，另一種是犯錯誤的頻率比別人高。這些錯誤，或許是因他們態(tài)度上的問題，或許是因他們做事不夠細(xì)心，沒有責(zé)任心導(dǎo)致的，但無論哪種，都是成功的絆腳石。因此，平時要學(xué)會控制自己，改掉馬虎大意等不良習(xí)慣；犯錯后不要找托辭和借口，懂得正視錯誤，并加以改正。

4.憂慮

有位作家曾寫道，給人們造成精神壓力的，并不是今天的現(xiàn)實，而是對昨天所發(fā)生事情的悔恨，以及對明天將要發(fā)生的事情的憂慮。沒錯，憂慮不僅會影響我們的心情，而且會給我們的工作和學(xué)習(xí)帶來更大的壓力。更重要的是，無休止的憂慮并不能解決問題。所以，我們要學(xué)會控制自己的情緒，客觀地去看問題，在現(xiàn)實中磨煉自己的性格。

5.妒忌

妒忌是人類最普遍、最根深蒂固的感情之一。它的存在，總是令我們不能理智地、積極地做事，于是，常導(dǎo)致事倍功半，甚至勞而無功的結(jié)果。因此，無論在生活中，還是在工作中，我們都應(yīng)平和、寬容地對待他人，客觀地看待自己。

6.虛榮

每一個人都有一點(diǎn)虛榮心，但是過強(qiáng)的虛榮心，使人很容易被贊美之詞迷惑，甚至不能自持，很容易被對手打敗。所以，我們要控制虛榮，擺脫虛榮，正確地認(rèn)識自己。

7.貪婪

由于太看重眼前的利益，該放棄時不能放棄，結(jié)果鑄成大錯，甚至悔恨終生。眾所周知，很多人因太貪錢財?shù)壬硗庵锒鴼Я舜蠛们俺蹋袝r明知是圈套，卻因為抵御不住誘惑而落入陷阱。說到底，不是人不聰明，而是敗給了自己的貪欲。可見，要成事，先要找對心態(tài)，知足才能常樂。

一位偉人曾經(jīng)說過：“輕率和疏忽所造成的禍患將超乎人們的想象。”許多人之所以失敗，往往是因為他們沒有注意到自己成功路上的那塊短板，如車禍、建筑工程質(zhì)量、行賄受賄等。所以，我們要想做好事情，應(yīng)先學(xué)會做人，找到自己成功路上的短板，取長補(bǔ)短，從而擺脫弱點(diǎn)對我們的控制。

找到“阿喀琉斯之踵”，讓問題迎刃而解

在希臘神話中，有這樣一個意義深刻的故事：

阿喀琉斯是希臘神話中最偉大的英雄之一。他的母親是一位女神，在他降生之初，女神為了使他長生不死，將他浸入冥河洗禮。阿喀琉斯從此刀槍不入，百毒不侵，只有一點(diǎn)除外——他的腳踵被女神提在手里，未能浸入冥河，于是腳踵就成了這位英雄的唯一弱點(diǎn)。

在漫長的特洛伊戰(zhàn)爭中，阿喀琉斯一直是希臘人最勇敢的將領(lǐng)。他所向披靡，任何敵人見了他都會望風(fēng)而逃。

但是，在十年戰(zhàn)爭快結(jié)束時，敵方的將領(lǐng)帕里斯在眾神的示意下，抓住了阿喀琉斯的弱點(diǎn)，一箭射中了他的腳踵，阿喀琉斯最終不治而亡。

與“阿喀琉斯之踵”類似，任何事情或組織都有它的最薄弱之處，而問題又往往由這里產(chǎn)生。那么，如果我們把這個最薄弱處解決，問題往往就迎刃而解了。

曾有一家剛起步的電子商務(wù)公司，采購與銷售是兩個獨(dú)立的部門，公司規(guī)定兩個部門的資料每周溝通2次。然而，由于平時業(yè)務(wù)繁忙，再加上兩個部門的員工不能及時交流溝通，總是造成銷售人員在認(rèn)為商品有貨源的情況下接受了顧客的訂單，但采購部實際上并不能在短時間內(nèi)找到相應(yīng)貨源的情況。于是，顧客不能按時收到商品，公司經(jīng)常接到投訴和顧客的抱怨，嚴(yán)重影響了業(yè)績和公司的形象。

總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了兩個部門缺少溝通這一關(guān)鍵而又薄弱的環(huán)節(jié)后，為全公司所有員工的電腦安裝了及時溝通軟件，讓兩個部門的員工能及時溝通。同時，還在公司建立了庫存與近期貨源一覽表，從而避免了原來有單無貨的不良現(xiàn)象，既提高了公司的業(yè)績，又提升了公司的形象。

通過這個例子可以看出，如果不能及時解決采銷兩個部門溝通的這塊“短板”，無論銷售人員如何努力接訂單，對解決問題仍沒有實質(zhì)性的收效。因此，抓住導(dǎo)致問題的短板，并從根本上予以解決，才能使問題迎刃而解。

與此類似的例子還很多，例如，你和競爭對手同時爭取一個項目，那么，你就需要了解對方的薄弱之處在哪兒，如何用你的強(qiáng)勢攻克對手的薄弱環(huán)節(jié)；家庭因家電超負(fù)荷導(dǎo)致停電，檢查電線和電器往往不起絲毫作用，而真正的解決方法應(yīng)該是修好脆弱的保險絲；孩子成績不好，解決的方法不是幫他們做題、寫作業(yè)，也不是用訓(xùn)斥來打擊他們幼小的心靈，而是要找到孩子在學(xué)習(xí)上的薄弱之處，從這里著手，才能從根本上提高孩子的成績……

木桶定律讓我們明白，遇到問題，不要蠻干，要找到導(dǎo)致問題的短板，科學(xué)地予以解決，從而達(dá)到事半功倍的效果。