（5）權(quán)力的大小必須與責(zé)任相對(duì)應(yīng)。只有在對(duì)承擔(dān)責(zé)任所必需的資源進(jìn)行系統(tǒng)分析、討論和界定之后，才能確定權(quán)力授予的范圍和量度。在任何情況下，都不能授予沒(méi)有責(zé)任的權(quán)力。

（6）在迫不得已的指令授權(quán)中也要避免越級(jí)授權(quán)，即不要越過(guò)直接下屬就把權(quán)力授予下屬的下屬。越級(jí)指令授權(quán)往往會(huì)導(dǎo)致組織運(yùn)行的混亂，致使下屬的下屬拿這種越級(jí)指令授予的權(quán)力來(lái)抵制直接上司主管的約束管理。

（7）對(duì)授出的權(quán)力必...