讓下屬參與決策，就會使更多的人參與此事，因而減少辦事的阻力。同時，由于參與者有一種主人翁的感覺，他就會為這項事的進展盡一份力量。沒有什么能比做主人的積極性更高。

少命令，多商量

說到命令，人們可能會想到在戰爭故事中“軍令如山倒”，領導下了命令，下級不得不從。于是認為以命令方式去指揮下屬就辦事最快，效率最高，但在實際生活中卻不盡是這樣。

日本松下公司前總裁松下幸之助說：...