第16章 正確處理與下屬的關(guān)系(1)
- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)36計
- 凡禹編著
- 2762字
- 2014-11-24 12:36:15
與下屬平等相處會贏得尊重
真正有經(jīng)驗、有修養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,都能夠平易近人,與下屬平等相處。因為只有這樣,才能贏得下屬的真心擁護和愛戴,才能樹立起自己的威信。
要做到這一點,領(lǐng)導(dǎo)者的言行首先必須平民化,待人隨和、親切。不要耀武揚威,故示尊嚴(yán),使人覺得高不可攀,仿佛一尊巍巍的塑像這樣的領(lǐng)導(dǎo)者不可能有融洽的人際關(guān)系,他自己的生活也會因孤寂而沒有生氣。
有位稅務(wù)局的局長在平時進餐...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 冬天的作為:企業(yè)如何逆境增長(修訂版)
- 人才盤點的模式與實踐
- 創(chuàng)新領(lǐng)跑者:兩化融合驅(qū)動的新模式新業(yè)態(tài)
- 不懂帶人,你就自己干到死
- 創(chuàng)業(yè)避坑攻略:成功創(chuàng)業(yè)的17個生存邏輯
- 稻盛和夫談經(jīng)營:創(chuàng)造高收益與商業(yè)拓展
- 關(guān)乎天下
- 圖解5S現(xiàn)場管理實務(wù)
- 超實用管理學(xué)
- 中國式管理的36個心理細節(jié)
- 坦誠管理:如何營造講真話的工作環(huán)境
- 雷軍的謎:小米野蠻生長內(nèi)幕
- 轉(zhuǎn)向:位置為王時代下的企業(yè)制勝法則
- 企業(yè)家格局解碼
- 喚醒:提升員工和團隊動力與績效的教練指南