比如,在金融危機期間,LV的一種皮包曾經由原來的28000元降價到了15000元,本想以此擴大銷量,迅速回籠資金。結果卻是買包的人十分零落,根本就沒有達到預期的目標。
之所以這種方式沒有達到預期的目標,是因為購買28000元奢侈品包包的顧客,一定不是一般的工薪層,對于顧客來說LV品牌本身帶來的情感上的滿足,要遠遠大于其功能滿足。所以,購買LV品牌的消費者,一定是為了其品牌和所代表的地位。...
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比如,在金融危機期間,LV的一種皮包曾經由原來的28000元降價到了15000元,本想以此擴大銷量,迅速回籠資金。結果卻是買包的人十分零落,根本就沒有達到預期的目標。
之所以這種方式沒有達到預期的目標,是因為購買28000元奢侈品包包的顧客,一定不是一般的工薪層,對于顧客來說LV品牌本身帶來的情感上的滿足,要遠遠大于其功能滿足。所以,購買LV品牌的消費者,一定是為了其品牌和所代表的地位。...