第20章 提出問題(5)
- 羅伯特議事規(guī)則操作指南
- 趙濤編著
- 3891字
- 2014-11-24 13:05:06
想一想。會議中出現(xiàn)各種問題很普遍,我們不能夠應(yīng)付問題,而應(yīng)該去積極有效的管理。我們可以利用如下方法進行破解這種群體性思維。一、讓會議秘書念書寫的“緊急通知”文書,把我們正在討論的問題的緊迫性告訴大家,讓大家正確的認識問題的重要性。二、對于有爭論的參會人員言論,在這種情況下可以發(fā)出引起大家的注意。三、向大家宣布“對于這項問題,我們將在半個小時內(nèi)解決,希望大家積極進行思考。半個小時后,我們將對此進行表...
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