我親愛(ài)的孩子，如果你關(guān)注到了這一章節(jié)，那我要恭喜你了，說(shuō)明你可能已經(jīng)事業(yè)有成了，考慮到要傳承的問(wèn)題了。當(dāng)然，此時(shí)我相信，我早已經(jīng)在另一個(gè)世界了，但是，如果你想和爸爸說(shuō)話，就看看爸爸給你寫(xiě)的這些信件吧。

由于你的爺爺奶奶創(chuàng)辦了企業(yè)，所以我經(jīng)常關(guān)注一些經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一些事情，不論是古代的還是當(dāng)今的，我都很樂(lè)于聽(tīng)他們講他們企業(yè)的歷史，和那些創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中所遇到的一些事情。因?yàn)槲乙苍谶@其中，我更能切身的感受到他們的感受，也正是因此，才把圈子的界限劃分的很清晰，老板的周?chē)话愣际抢习澹瑢?zhuān)家的身邊一般都是專(zhuān)家，醫(yī)生的身邊一般都是醫(yī)生，這應(yīng)該算是自然規(guī)律。

首先，我要肯定的是，能夠做到老字號(hào)傳承百年，已經(jīng)是一件非常了不起的事情了。中國(guó)有句古話叫富不過(guò)三，意思是爺爺那一輩創(chuàng)辦的企業(yè)，可能到孫子這輩就走向沒(méi)落了。這話自然說(shuō)的是大多數(shù)人，有極少數(shù)的企業(yè)才能夠傳承下去。那么，為了你能夠把我的企業(yè)傳承下去，或者你把自己的企業(yè)傳承下去，我又要啰嗦一些，供你參考，如果你早就考慮到了，那你就當(dāng)陪你老父親聊聊天了，如果你沒(méi)有考慮到這些，我希望你讀完這一章再仔細(xì)思考思考。

在讀完我這一章節(jié)，或者還沒(méi)有讀之前，你可以去了解一下中國(guó)“老字號(hào)”企業(yè)的傳承，雖然，有很多都不能稱(chēng)之為企業(yè)，頂多算的上是店鋪，但是他們?yōu)槭裁磿?huì)一代一代的傳承？并且下一代能夠延續(xù)而且做出一定的成績(jī)？如果你也經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這里面有很多值得你去參考的東西。

我不知道我是否能夠把我父母的這個(gè)事業(yè)做好，我更沒(méi)有奢望能把這個(gè)企業(yè)傳到你的手里，如果真的順利傳承了，一是因?yàn)樘烀欢ㄊ悄阄叶紴橹疇奚瞬簧伲?dāng)然了，你的快樂(lè)在我心里永遠(yuǎn)是第一位的，就算是金錢(qián)，在我的心中也沒(méi)有你的快樂(lè)重要。

雖然沒(méi)有繼承我的事業(yè)，但是有可能你自己也創(chuàng)造了自己的企業(yè)，那我不僅要恭喜你了，同時(shí)更心疼你，因?yàn)槲抑溃瑒?chuàng)業(yè)的道路上比長(zhǎng)征五萬(wàn)里還要艱難，比登珠峰還要艱難，所以，你能夠有這樣的成就，一定早就已經(jīng)遍體鱗傷，疼在你的身上痛在爸爸心里。那既然你有自己的事業(yè)了，你一定希望你的孩子繼續(xù)繼承你的事業(yè)，當(dāng)然，這也是我們大家都希望看到的景象，那我下面根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)和我見(jiàn)過(guò)的情形，給你說(shuō)幾點(diǎn)建議，供你參考，目的就是為了讓你的事業(yè)能夠在你不在這個(gè)世上了，依舊延續(xù)的很好。

繼承你事業(yè)的人選，大概率是你的親人，首選一定是你的孩子，除非你的孩子實(shí)在扶不起來(lái)，那才把職業(yè)經(jīng)理人作為選項(xiàng)，當(dāng)然了，如果一旦選擇了職業(yè)經(jīng)理人那你的企業(yè)將來(lái)大概率會(huì)土崩瓦解。在這里我只說(shuō)一說(shuō)你把企業(yè)傳給你孩子的情況。首先，你的孩子過(guò)了十八歲以后，你就要像對(duì)待大人一樣去對(duì)待他了，要尊重他，要多聽(tīng)他的意見(jiàn)，大部分父母是從來(lái)不認(rèn)真傾聽(tīng)孩子的心聲的，都是命令，都是要求。孩子十八歲以后，他的思想發(fā)展方向你要關(guān)注，同時(shí)要拉近你們的距離，并且不斷的給他一些影響，給他講一些你企業(yè)里面的事情。其次，專(zhuān)業(yè)的選擇肯定要符合你企業(yè)的需求了，到底是選擇管理還是選擇技術(shù)方面，你自己結(jié)合你的情況自己定奪，我的建議還是要學(xué)習(xí)管理方面。當(dāng)他畢業(yè)了，他可以去社會(huì)上嘗試一下找工作，但是過(guò)幾年還是要回到你的企業(yè)里面的，去社會(huì)上找工作的目的是要讓他知道找一份工作的不容易，讓他知道社會(huì)上陌生人是如何對(duì)待他的，這樣他到你的公司才會(huì)珍惜，還有一個(gè)目的就是通過(guò)他找工作的過(guò)程，你能夠?qū)ζ渌漠a(chǎn)品有一定的了解，這樣為你將來(lái)企業(yè)研發(fā)、發(fā)展也有了很大的幫助。

當(dāng)他到你們公司以后，應(yīng)該從基層干一段時(shí)間，在這期間，你就要有心里準(zhǔn)備了，因?yàn)樗且惶毂纫惶鞆?qiáng)壯，而你是一天比一天衰老，你就要慢慢的鍛煉他去前面，而你要慢慢的退居后位。在這期間有很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是你要多聽(tīng)聽(tīng)他的意見(jiàn)，因?yàn)榈谝凰悄贻p人，他總是對(duì)這個(gè)社會(huì)最前沿的東西感興趣，而且他的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力都比較強(qiáng)，接受新事物也比較快，有很多的東西可能你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候到今天一直堅(jiān)持幾十年都沒(méi)有變，所以他的到來(lái)，你就要看到他優(yōu)勢(shì)的地方。還有就是很多經(jīng)驗(yàn)都是從實(shí)踐、摔跤中總結(jié)出來(lái)的，所以有時(shí)候你可能知道他要摔倒，但是如果摔不死，你還是不應(yīng)該阻攔他，如果你阻攔了，他就錯(cuò)失了一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；還有就是你要幫助在企業(yè)建立他的威信，要讓大家看到你扶持他的決心，如果你帶頭的不尊重他，詆毀他，那我告訴你，你其實(shí)就是在葬送你自己的企業(yè)。沒(méi)錯(cuò)，威信確實(shí)應(yīng)該是自己干出來(lái)的，但也不能完全這么說(shuō)，還得看情況論述，像你企業(yè)這種情況，就是需要上一任領(lǐng)導(dǎo)幫助你。你想想，如果他的想法一次一次的被你束縛、被你否定、被你駁回，那你豈不是又創(chuàng)造了一個(gè)自己來(lái)管理自己將來(lái)的公司？那你的公司能有什么發(fā)展嗎？公司不是和人一樣嗎？需要新陳代謝，新老交替啊！如果你沒(méi)有這樣的高度、格局，那你的企業(yè)的生命力應(yīng)該和你的生命是一樣的！所以，傳承百年的企業(yè)畢竟是少數(shù)啊！

所以，我希望你做一個(gè)明智的母親，一個(gè)敢于放權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)。在你的孩子從基層干的差不多的時(shí)候，就可以把他提到管理崗位了，記住，這個(gè)時(shí)候要幫助他在企業(yè)樹(shù)立威信，讓這個(gè)企業(yè)的員工像敬畏你一樣敬畏他。這個(gè)企業(yè)可能是你一手創(chuàng)辦的，所以這些員工對(duì)你是唯命是從，而你的孩子剛到這里，如果沒(méi)有一些作為的話，這些人是很難心服口服的，當(dāng)然，就算是他做了一番成績(jī)，如果沒(méi)有你的扶持，他也一定不會(huì)被員工重視。所以，你要是希望你的企業(yè)能夠延續(xù)，你要是希望看到你死后企業(yè)的樣子，你就應(yīng)該讓你的孩子去多做事情，幫助他在這個(gè)企業(yè)樹(shù)立威信，同時(shí)還要配備一些他的人，因?yàn)槟銈兝弦惠叺膭?chuàng)業(yè)者的思想一定和這些年輕人不一樣的。同樣是開(kāi)車(chē)，有些自己開(kāi)習(xí)慣的車(chē)開(kāi)起來(lái)就比較容易，有些自己不習(xí)慣的車(chē)，開(kāi)起來(lái)就比較難受。管理也一樣。

作為公司最高管理者，格局一定要有，要敢于“舍”。要那么多錢(qián)有什么用呢，把錢(qián)給那些有能力的人他不僅可以為你帶來(lái)高效益，同時(shí)他的生活也因此而改變，甚至他的家庭也因此而改變，這難道不是一件“積德”的事情嗎？如果一個(gè)老板，每天都去算計(jì)員工的工資，那這樣的企業(yè)是很難做大的，要敢于放權(quán)，要舍得分錢(qián)。

其實(shí)，作為老板，還是非常辛苦的，也是比較痛苦的，就像皇帝一樣，大家都看著皇帝比較風(fēng)光，但是皇帝的辛酸恐怕只有太上皇知道。所以，我希望你盡快傳承也有另一個(gè)原因——希望你趕緊的去全身心的享受生活，事業(yè)僅僅是人生中的一小部分，奮斗了一輩子，一定要好好享受享受生活，這樣，才不枉前面艱苦的奮斗歷程。

最后，恭喜我的孩子事業(yè)有成，當(dāng)然了，不論是事業(yè)做成什么樣，我都因?yàn)橛心愣械津湴粒绻銢](méi)有這樣的事業(yè)，也無(wú)所謂，任何一種人生都是一次體驗(yàn)，我永遠(yuǎn)支持你的選擇！