就在會議室里，姚首長一行人和特戰(zhàn)中隊的連排級干部一起開了一個短會。

姚首長一上來夸獎道：“早就聽說你們特戰(zhàn)中隊的日常訓練搞得好，其他部隊看了也得豎大拇指。沒想到晚上還弄出一個戰(zhàn)士夜校，搞得也是有聲有色，我看剛才上課的時候戰(zhàn)士們的積極性很高啊。”

張維揚笑著說道：“首長，您這就是高看我們手底下這幫兔崽子了。今天這是我正好講到了他們感興趣的東西，他們才這么來精神。之前我們幾個輪流上文化課的時候，可很少見他們這個樣子，上課睡覺那都是常有的事情。”

姚首長也笑了，“倒是和我家小兒子差不多，一上課就打瞌睡。不過也難怪，都是十幾歲二十出頭的大小伙子，讓他們按下性子聽課還是很難的。那之前幾個月的文化課效果怎么樣，沒走了過場吧？”

沈文杰道：“最開始的那幾天里效果確實一般，這幫臭小子平時訓練的時候嗷嗷叫，一到上文化課的時候就犯迷糊了。這還是中隊長給他們‘日摸底、周測評、月考試’，又拉出一個紅黑榜，上了紅榜的給他們加餐，上了黑榜的訓練量直接翻倍。這才算把他們的學習積極性調動了起來。都是大小伙子，一個個都很有榮譽感，真要是上了黑榜，面子上多少有些掛不住。”

“張維揚這小子的主意還是多，辦法管用了就好。小伍，你記一下，像特戰(zhàn)中隊開展的這種戰(zhàn)士夜校，類似的模式可以全軍推廣嘛，提升戰(zhàn)士們的文化知識水平刻不容緩啊！”姚首長有感而發(fā)道。

別的不說，沒文化你連個炮兵都當不好。

以十九世紀的法國炮兵教材為例，當時的炮兵軍官要學習算術、幾何基礎、三角函數、代數等知識，幾何學得尤其深入，幾何的代數應用、微積分基礎等也是他們的必學科目。

眼下都二十世紀后半葉了，對普通炮兵的文化要求也得達到這個標準。

張維揚道：“首長，我這里有個不太成熟的想法，想請您定奪。一支好的部隊不是光靠訓練就能練出來的，我們特戰(zhàn)中隊的訓練也進行了四個多月的時間，但是一直沒有經過實戰(zhàn)模擬的考驗，因此我想讓特戰(zhàn)中隊和C軍的各支兄弟部隊開展一輪小規(guī)模的演練。既是讓我的隊員們掂量一下自己的現(xiàn)在的斤兩，以后訓練的時候更有動力。也是讓兄弟部隊了解一下特種作戰(zhàn)是什么樣子，免得以后應對的時候抓瞎。”

和其他兄弟部隊進行交流也是應有之義，閉門造車，是練不出一支真正能用于實戰(zhàn)的部隊。

在眼下這個沒有實戰(zhàn)機會的時代，小規(guī)模的實戰(zhàn)化演訓是最好的鍛煉途徑。

“你這是信心滿滿啊，就這么急著想要讓我看看你們的訓練成果如何？”

沈文杰道：“首長，也不是中隊長著急向各位首長表功。他的這個建議也是出于平息物議的目的。”

姚首長問道：“怎么，有人說閑話了？”

沈文杰答道：“特戰(zhàn)中隊的后勤標準這么高，不光后勤部門，其他兄弟部隊也難免有一些議論。我們中隊的干部們就想著是騾子是馬拉出來溜溜，只要把我們的水平擺出來，其他人也就沒那么多廢話了。”

小隊長和副隊長等六人齊齊點頭。

都是從各部隊抽調過來的，老部隊那邊的風言風語免不了進他們的耳朵。辛苦了這么久，他們也不想自己的隊伍成為其他人口中的非議對象。

姚首長看了看眾人的表情，又問道：“對自己的隊伍就這么有信心？”

張維揚表態(tài)道：“當然有信心，沒有信心也不會向您提出這個要求。”

姚首長拍板道：“好，具體的事項我讓伍參謀去協(xié)調，盡快給你們答復。到時候好好教訓一下你們的這些兄弟部隊，省得他們一直抱著王牌部隊的名頭，一個個在外面又是眼高于頂的樣子。”

散會以后，姚首長又跟張維揚單獨坐了坐。

“這段時間干得不錯。看得出來沈文杰和其他幾個排級干部都很服你，戰(zhàn)士們也很尊重你。”

張維揚比了個拳頭，道，“當兵的說到底還是認這個。我的各項軍事訓練都穩(wěn)穩(wěn)壓他們一頭，至于軍事知識、文化知識更是差距明顯。老沈他們幾個資格雖然老，但是對強者還是很尊重的。而且我還有您這個大靠山作為后盾，他們幾個不服也不行。至于戰(zhàn)士們，那就更簡單了。我每天的訓練量比他們還要多個兩三成，他們做不到也就沒話可說了。”

倒也不是都跟不上，寧偉這小子這段時間的訓練量就有點像張維揚靠攏的跡象，不愧是《血色浪漫》世界的單兵戰(zhàn)力天花板。

姚首長點了點張維揚，道，“辦法倒是簡單直接，不過有效果就行。還有，你小子剛才的話沒有說完吧？”

張維揚恭維道：“還是姚叔了解我，等這一輪演訓結束以后，我還有些要求想跟軍部提。到時候有實績在手，要起東西來也更有底氣。”

“你想要的那些多兵種裝備，不是打算等訓練一年以后再說嗎？”

張維揚道：“自從到了我們中隊，戰(zhàn)士們的訓練熱情就一直十分高漲，訓練效果也比我之前設想的要好。按照現(xiàn)在這個進度，估計半年時間就能達到那份計劃書里一年的訓練效果。”

盡管這個時代的部隊訓練水平遠遜色于后世，但是選拔出來戰(zhàn)士們的底子確實好，各方面素質提升很快。

以張維揚的眼光來看，特戰(zhàn)中隊戰(zhàn)士的軍事素養(yǎng)已經全方位的超過了C軍偵察營這個尖刀部隊。拿出去面對C軍其他的部隊，更是要高出不止一籌。

姚首長的人生閱歷何其豐富，一眼就看出張維揚的底氣不止如此，問道，“你是想用課上提到的非對稱作戰(zhàn)來作為特種部隊作戰(zhàn)的一部分指導思想，利用這個機會給大家上一課吧。”

“您英明。實戰(zhàn)化演訓又不是非得要跟其他兄弟部隊打正面戰(zhàn)爭。而且我們中隊一共才三十來人，當然要有什么辦法用什么辦法，只要能贏得戰(zhàn)爭的勝利就都是好辦法。”

姚首長好奇道：“給我講講你課上提到的非對稱作戰(zhàn)吧，這個提法倒是很新鮮？”

1991年，美軍在《美國武裝部隊的聯(lián)合作戰(zhàn)》中首次提出了非對稱交戰(zhàn)的概念，認為是交戰(zhàn)雙方使用不同類型不同類型部隊進行的戰(zhàn)斗行動。等到九十年代末，也是美軍第一個形成了如今對非對稱作戰(zhàn)的認識。

兔子的相關研究相對晚一些，不過也很快就跟上了世界先進軍事思想的潮流。

張維揚解釋道：“如果生搬硬套的話，從古至今的任何一場戰(zhàn)爭都可以歸類為非對稱作戰(zhàn)。因為戰(zhàn)爭中雙方沒有絕對的共同點，所以一切戰(zhàn)爭都是不對稱的。

衡量一場戰(zhàn)爭是否為非對稱作戰(zhàn)，關鍵不在交戰(zhàn)雙方武器、力量對比等是否有明顯的非對稱性，而在于各方是否能充分發(fā)揮主觀能動性，主動尋找或創(chuàng)造對自己有利的差異去打擊敵人。

非對稱作戰(zhàn)和對稱作戰(zhàn)并不是互斥關系。現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，對稱作戰(zhàn)和非對稱作戰(zhàn)都發(fā)揮著不可替代的關鍵性作用，不能突出強調某一方面而忽視另一方面。

我認為我軍未來的演習方向，應當優(yōu)化非對稱作戰(zhàn)設計，圍繞未來可能的敵手，通過真實戰(zhàn)場的虛擬復現(xiàn)，將作戰(zhàn)設計做實做細。搞好預先決策評估，轉變分兵種、分領域、分要素的程序化組訓模式；實兵演練與指揮員指揮訓練相結合，準確研判并合理預想潛在對手特點，盡可能真實模擬出對手的弱點與要害……”

事實上，這些工作的重要性到了信息時代很快就會突顯出來。

不過，在當下這個時代，非對稱作戰(zhàn)還算是一種比較超前的概念，但是并沒有脫離眼下的實際戰(zhàn)爭環(huán)境。

在戰(zhàn)爭中，雙方在戰(zhàn)略思維、指揮藝術、技術裝備等諸多方面的差異有可能使一方處于有利態(tài)勢，使另一方處于不利態(tài)勢，從而構成一種不對稱態(tài)勢。這就是不對稱作戰(zhàn)的真正形態(tài)。

而近百年的諸多戰(zhàn)例也能充分說明，那種雙方之間的差異意義不大，對戰(zhàn)爭的結局也并不產生重大影響的對稱戰(zhàn)爭已經逐漸不是戰(zhàn)爭的常態(tài)。

以姚首長多年軍旅生涯積累的經驗，很快就理解了非對稱作戰(zhàn)的內涵，時不時還會提出他的疑問。

就比如張維揚講解結束，姚首長就問道：“你提出的這一套非對稱作戰(zhàn)，最核心的要點是什么？”

張維揚想了想，答道：“知己知彼。非對稱作戰(zhàn)是一把‘雙刃劍’，任何一方在追求非對稱優(yōu)勢的同時，既要看到敵之軟肋，也要看到我之不足，做好對手用非對稱手段實施反擊的準備，否則優(yōu)勢再大也會陷入被動。我國屬于自衛(wèi)型國防，某種程度上來講，知道自己的弱點可能比洞察敵人的軟肋更重要。”

即使是某場特殊軍事行動，也是由戰(zhàn)前的不對稱戰(zhàn)爭形態(tài)生生打成了某種意義上的對稱戰(zhàn)爭。

因為戰(zhàn)前的優(yōu)勢方面對的對手并不是他預想中輕而易舉可以解決的某國，而是背靠某軍事集團的意料之外的強大敵人。

這個依靠外來輸血頂住壓力并開展反擊的敵人，讓歷來傲慢的戰(zhàn)前優(yōu)勢方丟了一個大臉。

如果戰(zhàn)前優(yōu)勢方的統(tǒng)帥部某些類似往返跑、空降斬首之類的行為藝術沒有搞那么多，也不至于打出來這么丟人的戰(zhàn)果來。

某種程度上來說，戰(zhàn)前的優(yōu)勢方可以說是嚴重地高估了自己，小瞧了敵人。以為能進行一場所到之處無不望風而逃的戰(zhàn)爭，誰想到卻是抵抗意志頑強，用天靈蓋頂住了優(yōu)勢方技術兵器的反抗者。

而且戰(zhàn)前優(yōu)勢方的統(tǒng)帥部在打仗的時候還犯了教員所說的三種錯誤，即“進攻中的冒險主義，防御中的保守主義，退卻中的逃跑主義”，白白損失了大量武器裝備和軍心士氣。

要不是某軍事集團投鼠忌器，戰(zhàn)前優(yōu)勢方面臨的局面可能更加困難。

你要說戰(zhàn)前優(yōu)勢方的戰(zhàn)損比，確實還不錯。

但是達不到快速終局的戰(zhàn)略目的，這場特殊軍事行動已經可以定義為受挫。

至于是不是失敗，還要等最后的終局結果再說。

反正兔子近三十年里不太可能和其他國家發(fā)生全面沖突，也是時候改一改腦子里只有大兵團機械化作戰(zhàn)的狀態(tài)。

尤其是十幾年沒打過大仗，軍隊的指揮思想已經開始逐漸落后于時代。

要等到1991年才猛然驚醒，發(fā)現(xiàn)百萬大軍從指揮上就已經落后于強敵，裝備上的差距更是讓人絕望。

而張維揚提出非對稱作戰(zhàn)的思維，也是為了改變一些東西。

同時，這種作戰(zhàn)方式在某些戰(zhàn)略方向上還是相當好用的。