“李俊楠接任后，在下午又再次召開董事會(huì)，提出了他的三個(gè)計(jì)劃，第一是重新調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，要把公司的設(shè)計(jì)方向面向大眾化；第二是進(jìn)行人事的調(diào)整，會(huì)對每個(gè)部門每個(gè)職員進(jìn)行考核，合格者留下，不合格者或者離職或者減薪；第三是關(guān)于將至的十月國際秀，以往我們公司并不參與這種活動(dòng)，但今年李俊楠要每個(gè)部門派出兩個(gè)節(jié)目，由公司內(nèi)部考核選拔，選出最優(yōu)秀的兩個(gè)節(jié)目去參加今年的十月國際秀。”

阿May講完，陸云海對大...