前言 戰(zhàn)略是簡單的，但看到它的簡單性絕非易事

戰(zhàn)略是簡單的。

我不知道用這樣一個(gè)定論式語句開篇是否合適。你是本書的讀者，我們彼此并不相識，我也擔(dān)心會因此給你留下不好的第一印象。所以得先向讀者說明，我并不喜歡妄下定論。在我通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究改善管理行為的領(lǐng)域里，一切結(jié)論都是基于仔細(xì)的推理得到的。我使用的句式通常以“可能”為起始，并且在給出數(shù)字的同時(shí)設(shè)定95%的置信區(qū)間。

即便如此，這句話依然正確：戰(zhàn)略是簡單的。

看到戰(zhàn)略的簡單性絕非易事。我用了多年時(shí)間，且在老師和同事的指引下，才發(fā)現(xiàn)了戰(zhàn)略的這一本質(zhì)，而講述和分享這一領(lǐng)悟可能會更加困難。所幸我在這方面有很多實(shí)踐。我在哈佛大學(xué)商學(xué)院（以下簡稱哈佛商學(xué)院）執(zhí)教已將近20年，在這近20年里，我?guī)缀趺恐苡袡C(jī)會和來自世界各地的高管人員及攻讀工商管理碩士學(xué)位的學(xué)生探討戰(zhàn)略問題。在此過程中我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)看到了戰(zhàn)略的簡單性這一本質(zhì)后，我們的思維也得到了解放。如魔法一般，這使得我們可以不再受那些高深莫測的行業(yè)術(shù)語和不一致的理論框架的束縛，能迅速理解優(yōu)秀的公司是如何做出卓越業(yè)績的，而有些公司又為何無法發(fā)揮出自身的潛力。這種體驗(yàn)、這種豁然開朗所帶來的自由感，正是我想通過本書與你分享的。的確，這是一本有關(guān)公司（財(cái)務(wù)）業(yè)績表現(xiàn)的書，然而我的興趣并不在于整理出一本成功公司的故事集，而是幫助讀者養(yǎng)成一種強(qiáng)大但簡單的思維方式，去思考企業(yè)及戰(zhàn)略管理的作用。

大部分書籍能夠出版都不是作者一個(gè)人的功勞，本書也不例外。在此我要特別感謝亞當(dāng)·布蘭登伯格（Adam Brandenburger）和哈博恩·斯圖爾特（Harborne W. Stuart），是他們?yōu)榛趦r(jià)值的競爭理論發(fā)展奠定了知識基礎(chǔ)。1

對于任何一位作者而言，如果沒有摯友耐心地閱讀初稿并給出中肯的意見，又怎么可能取得進(jìn)步？在此，我非常感謝文英美（Youngme Moon）幫我捕捉到了核心框架中的關(guān)鍵思想，并幫助我找到了本書的思路和方向；感謝弗朗西絲·弗萊（Frances Frei）與我合作完成了前期介紹基于價(jià)值的戰(zhàn)略理論的手冊；同時(shí)也要感謝米希爾·德賽（Mihir Desai）、羅宏（Hong Luo）及丹尼斯·姚（Dennis Yao），他們強(qiáng)大的分析能力使得論證雄辯有力。2感謝埃米·伯斯頓（Amy Berstein）、克勞迪奧·費(fèi)爾南德斯-阿拉斯（Claudio Fernández-Aráoz）、麗貝卡·亨德森（Rebecca Henderson）、休伯特·喬利（Hubert Joly）、拉弗埃拉·薩頓（Raffaella Sadun）、戴維·約菲（David Yoffie），以及我在哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略組的諸多同事，感謝他們給予我頗為有用的點(diǎn)評。我要感謝哈佛商學(xué)院全球倡議中心位于世界各地的執(zhí)行理事和研究員給予的幫助。皮帕·塔布曼·阿默丁（Pippa Tubman Armerding）、埃塞爾·策金（Esel ?ekin）、拉赫娜·喬拉（Rachna Chawla）、卡拉·拉朗杰拉（Carla Larangeira）、佩德羅·拉文度（Pedro Levindo）、費(fèi)爾南達(dá)·米格爾（Fernanda Miguel）、安賈里·雷納（Anjali Raina）、佐藤信夫（Nobuo Sato）、拉赫娜·塔希爾亞尼（Rachna Tahilyani）和帕特里西婭·托姆（Patricia Thome）為我?guī)砹巳蛞曇埃槲姨峁┝怂麄冊诠ぷ髦杏龅降脑S多基于價(jià)值的戰(zhàn)略實(shí)例。

如果沒有在日常課堂上與高管人員及攻讀工商管理碩士學(xué)位的學(xué)生進(jìn)行的數(shù)百次對話，尤其是在綜合管理培訓(xùn)項(xiàng)目中與學(xué)員之間的對話，我就不可能完成這本書的寫作。他們教會了我如何思考，如何以更簡單且高效的方式思考戰(zhàn)略及企業(yè)取得卓越業(yè)績的相關(guān)問題。同時(shí)，我要感謝文字編輯佩姬·阿爾普泰金（Pegge Alptekin）認(rèn)真地閱讀我的手稿；感謝視效天才——斯科特·伯倫納托（Scott Berinato）賦予本書中的圖片以生命；還要感謝我的編輯杰夫·基歐（Jeff Kehoe），是他一直推動著整個(gè)項(xiàng)目，直至圓滿完成。

你準(zhǔn)備好了嗎？準(zhǔn)備好和我一起思考、一起筑夢了嗎？讓我們開始吧。