1.5　作為決策分析工具的決策樹(shù)

決策可被視為一種解決問(wèn)題的活動(dòng)，可產(chǎn)生一種被認(rèn)為是最佳的或至少是令人滿(mǎn)意的解決辦法。因此，它是一個(gè)過(guò)程或擁有一個(gè)流程，可以是或多或少的理性或非理性的，可以基于顯性或隱性的知識(shí)和信念。通常在決策過(guò)程中，同時(shí)使用隱性知識(shí)和顯性知識(shí)。

決策的一個(gè)主要部分是分析一組有限的備選方案，并用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)描述。然后，任務(wù)可能是在同時(shí)考慮所有標(biāo)準(zhǔn)的情況下，根據(jù)這些備選方案對(duì)決策者的吸引力對(duì)其進(jìn)行排序。另一項(xiàng)任務(wù)可能是在同時(shí)考慮所有標(biāo)準(zhǔn)的情況下，找到最佳的替代方案或確定每個(gè)替代方案的相對(duì)總優(yōu)先級(jí)。解決此類(lèi)問(wèn)題是多標(biāo)準(zhǔn)決策分析（Multiple-Criteria Decision Analysis，MCDA）的重點(diǎn)。

解決問(wèn)題是調(diào)查給定信息并通過(guò)發(fā)明或發(fā)現(xiàn)找到所有可能的解決辦法的過(guò)程。傳統(tǒng)上，有人認(rèn)為，解決問(wèn)題是走向決策的一個(gè)步驟，因此，在這一過(guò)程中收集到的信息可用于決策。