拿牌，圈地。

2005年，中國(guó)保險(xiǎn)全面開放元年，合資公司老板們忙碌不堪。距離中國(guó)市場(chǎng)，身體上，合資公司如此之近；精神上，卻又那么的遠(yuǎn)。

能夠進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的，無一例外均是海外之保險(xiǎn)巨頭，身世顯赫。例如，安聯(lián)集團(tuán)、法國(guó)安盛集團(tuán)、荷蘭國(guó)際集團(tuán)(ING)、美國(guó)大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司以及紐約人壽保險(xiǎn)公司等。但是，于合資的模式下，其市場(chǎng)表現(xiàn)與外方、中方合作者，以及市場(chǎng)的期望大相徑庭。既做不大，...