在很多的時候，所謂的過程以及你付出的艱辛其實沒有人會很在意！

雙十一的戰績在2015年的時候很顯現，近千億，這僅僅是貓而已！如果再把其他的跟老鳥相關的戰績算進去，是一個讓人震驚的數字。

但是在這個數字背后，需要老鳥各個部門的工作人員尤其是在最一線的人員付出心情的勞動！

而伴隨著老鳥極速的補充一線的工作人員，各家勞司都在不斷的進行輸送進場的人員，而這其中讓林锘最關心的就是浙外德杭城總部的招聘實力以及他跟勸君屬于自己的遠行企管！

不但是林锘在關注，所有跟這個業務相關的人都在關注此次的總結會！因為在半個月前的動員大會上，文紅總可是直接豪擲一個億用來進行配送的獎勵！

更是直接定義了一個：物流元年！

時間很快就到了11月20日，這周五就是一切彰顯結果的時候！

下午三點，華中區就此此次勞司的會議，采用視頻以及現場相結合的方式召開，而參會人員最高級別是老鳥項目的兩位副總裁，一位是負責業務、一位則負責勞司對接等事情；除此之外，華中區的業務、HRG、SCC等相關人員參會；

而到了各家勞司這邊，都是很統一的全部是勞司的跟總部對接的各位總，比如在浙外德這里就是瑞孫總以及嘉辰總，還有那位獲得了招聘事件勝利的寧毅總，當然了，作為華中區的目前算是名義上的負責人的林锘以及其他的幾位駐場都是參加的！

至于遠行企管，參會的則是劉純純，在經過背調事件之后，又經歷了勸君的事情，遠行企管這家公司在最后的時候，法人是楊洋也是絕對控股的大股東，而劉純純跟勸君這邊推薦的一人，則也成了股東之一，并且在財務這一塊的制度，非常的健全！為的就是保證大家的彼此利益！

三點準時開始，介紹一些一些流程走完花了大概十分鐘，重頭戲就直接出現：

“今天這個會議其實在最開始的時候，我們計劃的是文洪總出席，但是看看我們華中區此次的結果，我們沒臉去請文紅總出席！”

華中區的負責人亮哥直接開始了這次會議的一個基本的氛圍！

隨后就是數據，從雙十一老鳥這邊接到的單量一個大概的講解，再到最重要的在配送上面尤其是人員的問題上，隨著一個個的數據的展示，林锘看著坐在自身邊的瑞孫總以及嘉辰總以及寧毅總的臉色可是在快速的變化！

果然，在數據展示之后，就是一個對于浙外德而言非常非常不好的消息出現：

“鑒于此次各家勞司不同的表現，在經過總部的同意之后，華中區在今后將實行外包跟員工關系兩種合作的模式！

浙外德，在勞務關系對接這一塊的成績我們是有目共睹的，所以以后華中區的這一塊業務直接由浙外德負責；

外包這一塊，我們根據此次各家公司的表現，只要是今天得到邀請前來參加會議的，都跟我們直接進行繼續的合作！”

隨著這位負責勞司的副總裁的話，明眼人都知道，浙外德在此次的外包輸送上算是徹底的出局了！

之前已經說過，對于整個老鳥而言，業務線其實到了大區這一級別后就細分為三個模塊：

一個就是終端，這一塊的人數是最多的，畢竟配送員才是主力，目前整個華中區的這一塊劃出來的人員大概在4000人左右，但是這也是剛剛所說的勞務關系外包的業務！

浙外德在這4000人的身上，每個人一年也賺不到1000塊錢，按照當時的合同，每人每月的勞務關系服務費也就是50塊錢！遠遠的低于市場價！而至于為什么要這么低拿下，說白了就是看上了其他的業務，外包就是之一！

而且也拿到了機會，但是可惜的是此次的表現太差，直接把以前的付出算是流了東水！

而除了終端之外，就是分撥以及行超，這兩塊說的直白一點就是轉運分揀和大型物流中轉中心倉，這里的才是重點！因為這里面的人都是直接崗位外包，說的直白一些就是賺差價的外包，雖然是風險大增，但是賺得也多！

而這一塊的人在整個華中區有著五千多人！

神燈馬曾經說過，老鳥的人員不超過2000人！

他說的2000人就是管理團隊！其他人呢？非常天才的一個想法：

站點的配送員，也就是終端這一塊的4000多人直接簽訂合作關系合約，聰明吧？你我不是雇傭關系，你我就是合作關系！

而轉運分揀的分撥業務以及大型倉的行超業務，除了管理人員，其他的都是直接外包出去，即沒有了用工的任何風險，還把招聘成本等人力資源成本進行了降低！

伴隨著這種模式以及今天的會議，其實算是把以后華中區的勞司業務做了劃分：

浙外德，你有大關系，但是你的招聘實力給你機會你不重用，那以后你就只負責4000多人的勞務關系這一塊的業務就行，至于你們的關系能有多強，那就看后續；

其他各家勞司，你們這次做的不錯，所以5000多人的份額我給們，按照今天來參會的7家勞司，你們7家能占多大的比例，那就是你們自己的事情了！

浙外德瑞孫總以及其他兩位總是強顏歡笑的在鼓掌，但是其他的七家勞司則是恨不得直接大聲歡呼！

這位副總裁還沒有把一個最重要的信息說出來：

“之前總共有12家勞司，但是現在只留下7家外包的勞司，那剩余的5家的人怎么辦！”

這才是7家拿到了外包的勞司各位總興奮的原因！

神燈不是什么慈善機構，在此次雙十一之前跟各家外包業務的勞司簽訂的和合作協議就是試用協議！這里面詳細的規定了如果表現不佳，到時候離場的時候的操作：

給與離場時在職人員，以代招費用模式結算！

整個老鳥在華中分撥跟行超倉這兩個業務，原本的人數編制是3000多人，但是隨著老鳥此次雙十一，以及馬上來的后半年的各種活動，最重要的是老鳥不斷地拿下訂單，所以人數的編制直接到了5000多人，這里面的2000多人的份額可就是這留下來的7家公司的大餐！