林安俊完成對港燈34%股權(quán)的收購，成為第一大股東后，就一直在認真思考自己未來對港燈的定位和發(fā)展規(guī)劃。

最初，林安俊覺得完成對港燈的收購可以使得林家的銀行業(yè)務獲得巨大的裨益。

每年幾十億港幣的電費收入都可以從自家銀行賬上流過，每月的電費收入在銀行賬戶上沉淀個十天半個月。

這絕對是一筆很大的流動性資金，可以很好地彌補銀行存貸業(yè)務期間出現(xiàn)的短期流動性不足，提供額外的流動性支持。

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