一、成為合格合伙人的2條判斷標(biāo)準(zhǔn)

判斷一個人能否成為合伙人，需要考量很多方面的因素，其中最需要考慮的因素有兩個：第一，是否具備承擔(dān)限定責(zé)任的能力；第二，是否具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

1．是否具備承擔(dān)限定責(zé)任的能力

每名創(chuàng)業(yè)者在成為合伙人之前都要了解合伙人的定義，進(jìn)而對“合伙人”這3個字所要承擔(dān)的責(zé)任有清晰的認(rèn)識，清楚地了解哪些是合伙人必須承擔(dān)的責(zé)任，哪些不是合伙人必須承擔(dān)的責(zé)任，以及各自的程度是多少。

在擁有上述前提的基礎(chǔ)上，一個人才具備成為合伙人的資格。對初創(chuàng)企業(yè)來說，公司所面臨的一個很大問題就是正在面對或者即將面對的風(fēng)險。

眾所周知，公司在獲取巨大利益的同時，必然要面對相應(yīng)的巨大風(fēng)險，這時就需要有人共同承擔(dān)這些風(fēng)險，這自然就是獲取了相應(yīng)利益的合伙人。此類風(fēng)險是合伙人應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的一種，諸如此類的責(zé)任還有很多。《中華人民共和國合伙企業(yè)法》中對合伙人的責(zé)任及義務(wù)有明確說明。

第二十二條 除合伙協(xié)議另有約定外，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產(chǎn)份額時，須經(jīng)其他合伙人一致同意。

合伙人之間轉(zhuǎn)讓在合伙企業(yè)中的全部或者部分財產(chǎn)份額時，應(yīng)當(dāng)通知其他合伙人。

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第二十五條 合伙人以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的，須經(jīng)其他合伙人一致同意；未經(jīng)其他合伙人一致同意，其行為無效，由此給善意第三人造成損失的，由行為人依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十六條 合伙人對執(zhí)行合伙事務(wù)享有同等的權(quán)利。

按照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人決定，可以委托一個或者數(shù)個合伙人對外代表合伙企業(yè)，執(zhí)行合伙事務(wù)。

作為合伙人的法人、其他組織執(zhí)行合伙事務(wù)的，由其委派的代表執(zhí)行。

…………

第三十條 合伙人對合伙企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)作出決議，按照合伙協(xié)議約定的表決辦法辦理。合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的，實(shí)行合伙人一人一票并經(jīng)全體合伙人過半數(shù)通過的表決辦法。

本法對合伙企業(yè)的表決辦法另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

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第三十三條 合伙企業(yè)的利潤分配、虧損分擔(dān)，按照合伙協(xié)議的約定辦理；合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的，由合伙人協(xié)商決定；協(xié)商不成的，由合伙人按照實(shí)繳出資比例分配、分擔(dān)；無法確定出資比例的，由合伙人平均分配、分擔(dān)。

合伙協(xié)議不得約定將全部利潤分配給部分合伙人或者由部分合伙人承擔(dān)全部虧損。

…………

第四十四條 入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。入伙協(xié)議另有約定的，從其約定。

新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

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第四十九條 合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

（一）未履行出資義務(wù)；

（二）因故意或者重大過失給合伙企業(yè)造成損失；

（三）執(zhí)行合伙事務(wù)時有不正當(dāng)行為；

（四）發(fā)生合伙協(xié)議約定的事由。

對合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人接到除名通知之日，除名生效，被除名人退伙。

被除名人對除名決議有異議的，可以自接到除名通知之日起三十日內(nèi)，向人民法院起訴。

具備承擔(dān)上述責(zé)任能力的合伙人，才有可能給公司發(fā)展帶來無限的可能。這無疑從側(cè)面證實(shí)了為何相關(guān)責(zé)任的承擔(dān)與否，能夠成為合伙人的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

2．是否具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力

承擔(dān)責(zé)任的能力是考核合伙人的一個方面，另一個重要的考核標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)務(wù)能力，同樣是重中之重。

對任何公司企業(yè)來說，具有超強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的合伙人能極大促進(jìn)公司的發(fā)展；而業(yè)務(wù)能力較弱的合伙人，給公司帶來的收益即便不是負(fù)增長，也絕不會是令人滿意的結(jié)果。

因此，在選擇合伙人的時候，需要對合伙人的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相應(yīng)測試。以《德邦快遞的合伙人招聘準(zhǔn)則》為例，在對合伙人的4項(xiàng)要求中（見圖1-3），有3項(xiàng)都是針對業(yè)務(wù)能力的，詳情如下：

1．認(rèn)可德邦

認(rèn)可德邦的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和管理模式，執(zhí)行德邦的管理體系。

2．熟悉市場

熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯邆湟欢ǖ慕?jīng)濟(jì)實(shí)力，具有管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和思路，有良好信譽(yù)、認(rèn)真務(wù)實(shí)的事業(yè)態(tài)度。

3．自身素質(zhì)

具備一定的抗風(fēng)險能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4．硬件要求

具備相應(yīng)的操作人員、場地、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、軟硬件設(shè)備，能夠按照德邦要求統(tǒng)一裝修，保護(hù)德邦品牌形象。

由上述可知，德邦快遞除了第一項(xiàng)是對企業(yè)文化的要求以外，其余3項(xiàng)皆為對合伙人業(yè)務(wù)能力的要求。

首先，熟悉市場。市場對德邦快遞來說是極為重要的，作為一家快遞公司，雖然大面積覆蓋市場十分重要，但能夠把控市場則更加重要，熟悉市場無疑是對市場更加全面把控的前提。對于一名持股合伙人來說，這樣的要求即是對其業(yè)務(wù)能力的要求。

德邦快遞除了提及要熟悉當(dāng)?shù)厥袌鲋猓€要求合伙人具有管理業(yè)務(wù)的能力，甚至還要求工作態(tài)度認(rèn)真務(wù)實(shí)。這些要求無一不是其希求合伙人具有業(yè)務(wù)能力的證明。

其次，德邦快遞對合伙人的自身素質(zhì)也有一定要求。在這一要求下，德邦快遞著重提到了希望合伙人具有抗風(fēng)險的能力和較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這兩點(diǎn)同樣也是對合伙人業(yè)務(wù)能力的期待。

最后，德邦快遞提到了硬件方面的要求，介紹中詳細(xì)說明了其希望合伙人能夠有較好的場地設(shè)施等條件，這也從側(cè)面說明合伙人需要有控制場地、設(shè)備、環(huán)境的能力，才能勝任德邦快遞合伙人的角色。

從上述德邦快遞的要求中可以看到，一家快遞公司對合伙人的業(yè)務(wù)能力有諸多渴求，因此也不難看出合伙人的業(yè)務(wù)能力對于公司的重要性。

綜上所述，同時具備以上兩項(xiàng)能力的合伙人候選者，才有能力領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向更高層次的發(fā)展。