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2.4.5 訪談結果整理

訪談回來后需要整理訪談的結果,不是整理成流水賬,而是整理出自己進行綜合分析后的結果。整理的形式多種多樣,可以根據不同的團隊要求、不同的訪談主題使用不同的文檔格式,畢竟在這里并不追求規范文檔,整理的主要作用在于備忘與消除理解歧義。對于業務流程方面的訪談,可以畫出業務流程圖;對于處理信息方面的訪談,可以使用Excel整理;對于需求點、業務規則方面的訪談可以使用Word整理。大部分情況下,在整理的過程中會發現許多并沒有真正弄清楚的地方,可以一邊整理再一邊跟對方溝通確認,所以說,整理的過程并不僅僅是個記錄的過程,而且是個不斷加深了解、消除歧義的過程,這個過程相當重要。例如,以前有個同事,去做一次關于業務流程的調研,訪談過后回去畫流程圖,畫著畫著就沒法畫下去了;然后再去跟對方溝通確認,然后再回來畫;然后又畫不下去了,然后去溝通后再回來畫;來來回回往復N次,一個小時的訪談,花在整理上的時間超過一個星期——類似的例子相當常見。

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