3.4.1　分配路徑

筆者認為，綜合凈收益最終有如下幾種分配路徑。

（1）整體分配路徑。由于基于量子級產品的綜合凈收益已經統籌考慮了機會成本、風險成本、時間成本等因素，故從銀行損益表可知，在全行視角下，綜合凈收益主要有如下3種分配路徑。

·業務成本，主要分配對象是銀行經營管理內部。

·各項稅費，主要分配對象是政府部門。

·凈利潤，主要分配對象是銀行股東。

（2）對業務成本路徑進一步分解。銀行業務成本一般可以分解為如下3個部分。

·人力成本，主要用于支付員工各項薪酬。

·業務費用，主要用于支付銀行經營管理過程中產生的各項費用。

·資產折舊與攤銷，主要用于攤銷前期固定資產投資。

（3）對人力成本路徑進一步分解。銀行的綜合凈收益是由金融產品產生的。但對于銀行而言，金融產品的供給不僅涉及產品管理部門，還涉及客戶管理等前臺部門、風險管理等中臺部門，以及資源支撐保障等后臺部門，而相應的前中后臺各部門內部可以根據職責進行進一步細分（為了簡化，這里不再細分）。因此，銀行在將綜合凈收益分配至人力成本層面后不能結束，而是需要根據金融產品的性質，以及各部門在金融產品供給中的貢獻，決定各部門對于人力成本的分配比例。