第1章
管理模式與質(zhì)量獎

優(yōu)秀企業(yè)的管理理論和模式是國家軟實(shí)力的重要組成部分。改革開放40多年來，經(jīng)過引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，我國逐步構(gòu)建起了現(xiàn)代制造業(yè)的新格局，而我國在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的地位和話語權(quán)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力不太相符，對管理理論的貢獻(xiàn)也乏善可陳。因此，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)的成功管理理論、模式和方法，加以提煉概括，并在國內(nèi)外進(jìn)行廣泛研究和推介，成為評審各級政府質(zhì)量獎的一項重要工作。

質(zhì)量獎的評審是一個遴選和樹立標(biāo)桿的過程，以評促建，總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐和管理模式并進(jìn)行推廣應(yīng)用，以提升行業(yè)和地區(qū)的競爭力。本章從質(zhì)量獎評價方式、管理模式的作用和意義、質(zhì)量獎的本質(zhì)三個方面來闡述質(zhì)量獎與管理模式之間的關(guān)系——管理模式評價是質(zhì)量獎評價的一種重要形式；成功的企業(yè)都具有鮮明的特色和模式，管理模式?jīng)Q定了企業(yè)的成敗；質(zhì)量獎是一個標(biāo)桿獎，從政府層面系統(tǒng)地挖掘真正的標(biāo)桿企業(yè)及其特色和管理模式，探索真正適合國內(nèi)企業(yè)普遍推廣的管理模式；同時，以標(biāo)桿激勵和引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量理念、適宜的工具和方法，不斷提升管理水平。