漢唐獎學金發放后，經過媒體及三祖商貿自己的宣傳，在社會上引起了巨大的反響，同時，2016年牡丹文化節開幕，三祖商貿全員進入緊急狀態，迎接牡丹文化節大考。

牡丹文化節開幕前，王華陽更是來了次大規模的宣傳動作。

在進入洛陽的寧洛高速、二廣高速、連霍高速、濟洛高速、鄭盧高速同時做為期一個月的高速天橋廣告，每塊廣告2萬元，每隔30公里投放一塊，共投放40塊天橋廣告，合計費用80萬元。

而每塊廣告均印上“到洛陽、品漢唐、洛陽品牌、神都情懷”，并把漢唐天下、漢唐英雄、漢唐江山漢、唐、明依次附上。

80萬，現在的王華陽輕輕松松的就可以拿出來，而回想起2014年創業初期，啟動資金不過80萬，還是信用卡、借唄等合起來的總額。

創業初期，資金有限，投入廣告費用都是轉發朋友圈，而現在，公司做大了，如果依舊做著以前的宣傳，會跟不上品牌定位。

品牌定位是綜合運用特勞特定位理論和定位思想體系，對企業品牌定位進行長期規劃，并以戰略定位改進企業運營體系的過程。其中品牌定位指為企業建立一個與目標市場相關的獨特品牌形象，從而在消費者心目中留下深刻的印象，使消費者以此來區別其他品牌。

成功的品牌定位可以充分體現品牌的獨特個性、差異化優勢，這正是品牌的核心價值所在。

當消費者可以真正感受到品牌優勢和特征，并且被品牌的獨特個性所吸引時，品牌與消費者之間建立長期、穩固的關系就成為可能。

品牌定位的確定可以使企業實現其資源的聚合，產品開發從此必須實踐該品牌向消費者所做出的承諾，各種短期營銷計劃不能夠偏離品牌定位的指向，企業要根據品牌定位來塑造自身。

而漢唐系列產品的品牌定位，按王華陽的構想則是：打造漢唐品牌、弘揚傳統文化、強化洛陽屬性，引發思想共鳴。

當大家看到漢唐二字，就會想到洛陽，看到漢唐二字，就會想到漢唐獎學金，看到漢唐二字，更會想到漢服，看到漢唐二字，還會想到中華文化。

也因此，朋友圈宣傳已然難以承擔漢唐二字的內涵，漢唐產品要想走出去，就要先走出洛陽人的朋友圈。

投入80萬巨資做宣傳，也是為下一步走出洛陽戰略做鋪墊。

80萬的巨額廣告投入，加上漢唐獎學金在洛陽引起的巨大反響，漢唐系列產品在2016年牡丹花會期間終于又創造了奇跡。

2016年洛陽牡丹文化節從4月1日持續到5月10日，為期40天，據相關部門統計，LY市在牡丹文化節期間共接待游客2350.32萬人次，旅游總收入197.67億元，同比分別增長8.07%和10.77%。

而三祖商貿的營業收入更是達到了驚人的5300萬元。

其中，漢唐天下銷售67萬瓶，銷售額突破1000萬，以每人購買2瓶計算，將近34萬人購買了漢唐天下酒。相當于一百名游客中有1.5人購買。

漢唐英雄銷售5萬箱，銷售額突破300萬元，以每人購買一瓶計算，75萬名游客品嘗了漢唐英雄飲料，相當于一百名游客有3人購買了漢唐英雄。

漢唐江山漢、唐、明累計銷售55000箱，銷售收入突破4000萬。以每人購買一箱計算，55000名游客購買了漢唐江山酒。相當于一千名游客中有2人購買了漢唐江山酒。

雖然購買比例不高，但是龐大的旅游人群，仍然給王華陽帶來了巨大的收益。稅前毛利達到1800萬的天文數字。

所有人都沒有想到游客竟會如此熱情，如此大方。

這時，王華陽也終于相信了商業上的一句話：當你賺到一百元時，一萬元遙遙無期，當你賺一萬元時，你會發現百萬富翁也是有可能的，當你賺到100萬時，資產千萬指日可待，當你擁有1000萬時，增加的財富已經時一堆數字了。

這也是萬達王健林董事長說的小目標了，人家賺一個億可能真的是一個小目標。