“非獨(dú)家協(xié)議！”

“按最高的等級簽，我要拿七成！”

許戍說的很清楚。

當(dāng)場給他們震住了。

“就這個劇本根本不可能！”

“還簽非獨(dú)家！誠然，到時候你的劇可以同時在所有平臺上映，但是也意味著巨大的分流！”

“而且你知道欠了非獨(dú)家，最高檔，你想要拿到七成需要達(dá)成什么條件嗎，一千萬付費(fèi)人次！在其他平臺你也這么簽的話，你一共需要幾千萬的付費(fèi)人次了？當(dāng)然你可以號召粉絲在幾個平臺同時看劇，付費(fèi)購買，可是根本不值得。”

“……”

幾個人前后站起來了。

但凡這個劇質(zhì)量好一點(diǎn)的話，他們就穩(wěn)賺不賠了。

可是他們根本沒有信心，這樣的劇本，不可能。

決不可能。

“你們這么激動干什么？”

“不正因為你們不看好，不支持接入平臺才有這種合作模式的嗎。”

“我反而就要簽最高檔的，一千萬付費(fèi)人次，在業(yè)內(nèi)算常識吧，不用給我強(qiáng)調(diào)。”

許戍就笑了，你們慫什么慫。

就因為平臺對劇集沒有信心所以有這種合作方式，到時候制作方承擔(dān)了大部分風(fēng)險，玩砸了就賠錢了。

相對的，大風(fēng)險伴隨著巨大收益。

要是火了，賺的也是盆滿缽滿。

給平臺的授權(quán)也僅有網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)，一年的期限，一千萬付費(fèi)人次。

“許編劇看來很有信心啊，說實(shí)話對平臺算是有利的，我們再三提醒吧，說清楚其中的厲害關(guān)系。”老總也跟許戍說了。“如果是簽最高檔的話我們也需要拿出相應(yīng)的推薦資源去宣發(fā)，在微博在短視頻等地宣傳，還有自媒體渠道……但是還有一個條件，我們平臺需要承擔(dān)這部分風(fēng)險的話，需要制作方的擔(dān)保。”

“這方面我也問清楚了，我有足夠的資產(chǎn)擔(dān)保。”

許戍點(diǎn)點(diǎn)頭。

拿資產(chǎn)作為擔(dān)保抵押這不比擔(dān)保人還靠譜。

能用錢解決的，都是小事情。

好劇不管在哪里都會發(fā)光發(fā)熱的。

以現(xiàn)在這么龐大的用戶群體，全球這么龐大的付費(fèi)追劇群體啊。

廣闊的市場。

“那行吧。”

老總已經(jīng)給他提醒很多次了。

那就讓人去準(zhǔn)備合同書了。

“如果拿到兩千萬付費(fèi)人次呢。”

許戍好奇問了一句。

“來來你來當(dāng)老板，”

“牛皮吹那么大！”

老總被他逗笑了，自己離開椅子。

幾乎不可能。

“一個是付費(fèi)平臺，如果你上不同平臺的話，會分流你自己清楚。”

老總又問他。

你知道現(xiàn)在全網(wǎng)網(wǎng)民多少嗎？

“幾十億，準(zhǔn)確一點(diǎn)有四十六億左右。”

許戍肯定知道啊。

這種事情你不知道你度娘一下直接出結(jié)果了。

大一統(tǒng)的好處。

全球就是這么多網(wǎng)民。

“娛樂生活被影視文化占據(jù)，像小說影視還有綜藝等等，像短視頻平臺的興起對我們沖擊最大。”

“就我們做視頻平臺的，付費(fèi)模式，競爭很大，行內(nèi)和行外的，像你們頂級的電視臺還會出自己的APP出視頻網(wǎng)站做自制劇或者網(wǎng)綜，或者有跟其他視頻平臺合作重播舊劇的，會員模式或者廣告模式。”

“單說我們視頻平臺付費(fèi)用戶吧，全年雖然達(dá)到幾個億人次，分?jǐn)傇趲讉€網(wǎng)站下面才多少，這些不方便給你說那么清楚。”

“一個月能出一兩部付費(fèi)過千萬的，已經(jīng)是爆款了頭部劇，全平臺所有推薦資源砸給它那種。”

“破兩千萬的很少很少。”

“以前都是那些神劇，無一不是能夠出圈的，屠版全網(wǎng)的。”

“你的《信號》如果是獨(dú)家播映的話我們根本不懷疑，能夠拿下千萬人次！”

“……”

老總也親自給他講的很清楚了。

信號這樣的劇王如果在視頻網(wǎng)站直播的話是差不多這個成績，推一推能有一千幾百萬，當(dāng)然，這些都是假設(shè)。

許戍新劇還想拿下一千萬付費(fèi)人次。

對我們這些視頻平臺巨頭來說，想要達(dá)到這個成績我們也偷著樂了。

可是許戍一開始就想奔著爆款去做的，如果到時候不夠千萬人次許戍要賠償也是很高的。

不光是自己制作成本的損失，向平臺的賠償差不多也是幾百萬，所以他圖什么呢？

他父親那個劇賠的也多那是因為涉及到IP和版權(quán)這些。