- 2019注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)職業(yè)資格考試教習(xí)全書(shū):現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)
- 于慧主編
- 3403字
- 2022-02-24 17:58:14
【內(nèi)容精解】
1.1 現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法體系
現(xiàn)代工程咨詢(xún)方法融合了工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和分析方法,針對(duì)不同的咨詢(xún)服務(wù)范圍選擇不同方法開(kāi)展咨詢(xún)工作。工程咨詢(xún)服務(wù)范圍主要包括規(guī)劃咨詢(xún)、項(xiàng)目咨詢(xún)、評(píng)估咨詢(xún)和全過(guò)程工程咨詢(xún),咨詢(xún)方法是定性分析和定量分析相結(jié)合,以定量分析為主;靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主;統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)分析相結(jié)合,以預(yù)測(cè)分析為主。
目前工程咨詢(xún)主要集中在投資項(xiàng)目前期咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域,常用的咨詢(xún)方法有綜合分析、規(guī)劃咨詢(xún)、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和項(xiàng)目管理五大類(lèi),每類(lèi)又包括若干具體分析方法,某些咨詢(xún)方法可用于多個(gè)咨詢(xún)領(lǐng)域,具體如圖1-1所示。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是理解方法是用來(lái)解決什么問(wèn)題,并掌握方法的應(yīng)用過(guò)程。
圖1-1 常用工程咨詢(xún)方法圖
1.2 邏輯框架法
一、概念及基本結(jié)構(gòu)
(一)含義
邏輯框架法是用一張邏輯框架矩陣表,通過(guò)分析各種要素之間的邏輯關(guān)系,來(lái)設(shè)計(jì)或評(píng)價(jià)一項(xiàng)活動(dòng)或工作。它的核心是各種要素之間的因果邏輯關(guān)系,即“如果”投入了某種條件或措施,“那么”就會(huì)產(chǎn)生某種結(jié)果,這些條件包括事物內(nèi)在的因素及其所需要的外部條件。
邏輯框架法常用于規(guī)劃編制、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)中。
(二)邏輯框架矩陣
邏輯框架法的分析結(jié)果就是形成一個(gè)邏輯框架矩陣,基本結(jié)構(gòu)見(jiàn)表1-1。
表1-1 邏輯框架矩陣的基本結(jié)構(gòu)
二、邏輯框架的編制
(一)編制步驟
編制填寫(xiě)邏輯矩陣表時(shí),一般先從上到下填寫(xiě)目標(biāo)描述,然后從下到上確定假設(shè)條件,最后橫向填寫(xiě)驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法,見(jiàn)表1-2。
表1-2 邏輯框架矩陣編制步驟
(二)邏輯框架法中的邏輯關(guān)系
1.垂直邏輯關(guān)系
即從下往上或從上往下對(duì)項(xiàng)目四個(gè)層次的目標(biāo)及其之間的因果關(guān)系進(jìn)行分析,關(guān)鍵是分析四個(gè)層次與重要假設(shè)條件的因果關(guān)系(見(jiàn)圖1-2)。
圖1-2 垂直邏輯中的因果關(guān)系
這里的重要假設(shè)指四個(gè)目標(biāo)層次之間存在的重要限制條件,也就是必要的外部條件或風(fēng)險(xiǎn),例如項(xiàng)目所在地特定的自然環(huán)境或社會(huì)環(huán)境等。項(xiàng)目可能的重要假設(shè)很多,一般應(yīng)選取最主要的幾個(gè)因素作為項(xiàng)目的重要假設(shè)。
2.水平邏輯關(guān)系
在垂直邏輯分析了四個(gè)層次關(guān)系的基礎(chǔ)上,利用水平邏輯分析確定如何驗(yàn)證每個(gè)層次涉及的資源和成果。水平邏輯分析主要由驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法構(gòu)成,見(jiàn)表1-3。
表1-3 水平邏輯關(guān)系
(三)重要假設(shè)條件的表述
重要假設(shè)條件是指可能對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施或成功產(chǎn)生影響,但項(xiàng)目本身又無(wú)法控制的有可能發(fā)生的外部條件。主要來(lái)自三個(gè)方面:
(1)項(xiàng)目所在地的特定自然環(huán)境及其變化。
(2)國(guó)家政策、計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等的失誤或變化帶來(lái)的嚴(yán)重影響。
(3)管理體制產(chǎn)生的影響。
1.3 層次分析法
一、概述
層次分析法是利用層次遞進(jìn)的方法將無(wú)法量化的因素、行動(dòng)、方案、項(xiàng)目指標(biāo)等排出大小順序,將其區(qū)別開(kāi)來(lái);在此基礎(chǔ)上,通過(guò)確定各因素權(quán)重,利用判斷矩陣分析計(jì)算得到綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的方法。
1.優(yōu)點(diǎn)
1)是一種系統(tǒng)性的分析方法。
2)是一種簡(jiǎn)單實(shí)用的決策方法。
3)需要的定量數(shù)據(jù)信息較少。
2.缺點(diǎn)
1)無(wú)法為決策者提供新的方案。
2)指標(biāo)較多時(shí)工作量較大,各項(xiàng)因素的權(quán)重難以確定。
3)特征值和特征向量的精確計(jì)算復(fù)雜。
二、層次分析法的步驟
(一)構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型
確定評(píng)價(jià)目標(biāo),明確評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,然后把目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則以及方案三個(gè)層次的內(nèi)容結(jié)合起來(lái),從而得到一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模型(見(jiàn)圖1-3)。
圖1-3 層次結(jié)構(gòu)模型
(二)因素兩兩比較標(biāo)度
在層次結(jié)構(gòu)模型基礎(chǔ)上,評(píng)價(jià)人從第一個(gè)準(zhǔn)則層開(kāi)始,逐步確定各層諸因素相對(duì)于上一層因素的重要性權(quán)數(shù)(可使用兩兩比較、孰輕孰重確定),然后,按計(jì)算結(jié)果排出各方案的風(fēng)險(xiǎn)大小順序,見(jiàn)表1-4。
表1-4 層次分析兩兩對(duì)比標(biāo)度
即,指標(biāo)i相比指標(biāo)j越重要,標(biāo)度指標(biāo)值越高。
(三)判斷矩陣
通過(guò)兩兩比較得到各層次不同因素的重要性權(quán)數(shù)。
從上到下分層編寫(xiě)判斷矩陣:
第一步,從項(xiàng)目目標(biāo)A出發(fā),判斷指標(biāo)i和指標(biāo)j對(duì)目標(biāo)A的貢獻(xiàn)大小確定標(biāo)度指標(biāo)得到判斷矩陣A
第二步,從指標(biāo)i,指標(biāo)j出發(fā),分別判斷方案甲、方案乙對(duì)指標(biāo)的重要性,得到判斷矩陣B
(四)計(jì)算矩陣A的特征向量
(1)計(jì)算A的各行之和。
(2)計(jì)算各行平均數(shù),因2列,則分母為2,計(jì)算得
(3)標(biāo)準(zhǔn)化,即將兩行平均值除以?xún)尚泻嫌?jì)數(shù),合計(jì)數(shù)3.6,計(jì)算得,由此可判斷指標(biāo)i比指標(biāo)j對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)A的貢獻(xiàn)高。
重復(fù)以上1)~3)步驟,計(jì)算B的特征向量,得
,可判斷對(duì)于指標(biāo)i來(lái)說(shuō),方案甲優(yōu)于方案乙;對(duì)于指標(biāo)j來(lái)說(shuō),方案乙優(yōu)于方案甲。
(4)綜合矩陣。上述步驟得到兩個(gè)層次的特征向量,但評(píng)價(jià)的目的是要綜合判斷方案甲與方案乙對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)劣,因此需要利用方案層的指標(biāo)向量Wi、Wj構(gòu)建綜合矩陣C:
綜合矩陣C乘以指標(biāo)層特征向量W,得到:
由此可判斷對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)A來(lái)說(shuō),方案甲優(yōu)于方案乙。
(五)判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)
需要比較的因素大于兩個(gè)的時(shí)候,采用兩兩對(duì)比會(huì)出現(xiàn)判斷不一致的情況,但要計(jì)算指標(biāo)必須要求判斷一致,即a>b,b>c,應(yīng)得到a>c,所以,需要檢驗(yàn)判斷矩陣中由兩兩對(duì)比得到的判斷是否一致,否則判斷矩陣計(jì)算結(jié)果會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
計(jì)算一致性指標(biāo)CI:
其中,n是判斷矩陣的階數(shù),λmax是判斷矩陣的最大特征值,通過(guò)以下公式計(jì)算:
計(jì)算出CI后,從隨機(jī)指標(biāo)數(shù)值表(見(jiàn)表1-5)中根據(jù)判斷矩陣階數(shù)n,查取同階隨機(jī)性指標(biāo)RI,計(jì)算一致性比率CR=CI/RI,如比率CR<0.1,可認(rèn)為判斷矩陣的一致性達(dá)到要求,否則需要重新構(gòu)建判斷矩陣。
表1-5 隨機(jī)性指標(biāo)
(六)層次總排序及其一致性檢驗(yàn)
1.層次總排序
當(dāng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則層次較多時(shí),需要計(jì)算同一層次中所有元素對(duì)于最高層(總目標(biāo))的相對(duì)重要程度(又稱(chēng)排序權(quán)重向量),也稱(chēng)為層次總排序。計(jì)算步驟:
(1)自上而下逐層計(jì)算排序權(quán)向量。
(2)設(shè)已計(jì)算出第k-1層上有nk-1個(gè)元素相對(duì)總目標(biāo)的排序權(quán)向量:
(3)第k層有nk個(gè)元素,它們對(duì)于上一層次(k-1層)的某個(gè)因數(shù)ui的單準(zhǔn)則排序權(quán)向量:
對(duì)于與k-1層第i個(gè)元素?zé)o支配關(guān)系的對(duì)應(yīng)uij取值為0。
(4)第k層nk個(gè)元素相對(duì)總目標(biāo)的排序權(quán)向量為
2.總排序一致性檢驗(yàn)
假設(shè)第k-1層第j個(gè)元素為比較準(zhǔn)則,第k層一致性檢驗(yàn)指標(biāo)為,平均隨機(jī)一致性指標(biāo)為
,則第k層各因素兩兩比較的層次單排序一致性指標(biāo)為
CIk=CIk-1·ω(k-1)
其中,ω(k-1)是第k-1層對(duì)總目標(biāo)的總排序向量。
同時(shí),有:RIk=RIk-1·ω(k-1),CRk=CRk-1+CIk/RIk(3≤k≤n),如CRk<0.1,可認(rèn)為評(píng)價(jià)模型在k層水平上整體達(dá)到局部滿(mǎn)意一致性。
1.4 SWOT分析法
SWOT分析源于企業(yè)戰(zhàn)略研究與競(jìng)爭(zhēng)分析,是對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析企業(yè)自身的實(shí)力(即優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weakness)和企業(yè)外部環(huán)境變化可能給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)(即機(jī)會(huì)Op-portunities和威脅Threats),進(jìn)而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法。
SWOT分析實(shí)際上是企業(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部要素分析的組合分析。因此,可利用企業(yè)外部環(huán)境評(píng)價(jià)矩陣和內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣分別對(duì)內(nèi)外部因素進(jìn)行分析,確定企業(yè)所處的位置和對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。
該方法主要應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略分析,具體應(yīng)用步驟和案例見(jiàn)本書(shū)第5章5.2市場(chǎng)戰(zhàn)略分析相關(guān)內(nèi)容。除此之外,也可用來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)、規(guī)劃編制和政策制定等。
1.5 PEST分析法
PEST分析就是從政治(Politics)、經(jīng)濟(jì)(Economy)、社會(huì)(Society)和技術(shù)(Technolo-gy)四個(gè)方面分析影響項(xiàng)目的主要外部環(huán)境因素。
PEST分析法只考慮了宏觀因素,因此實(shí)際應(yīng)用中常需要與SWOT等分析方法結(jié)合應(yīng)用。該方法主要包括政治環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、社會(huì)自然環(huán)境分析和技術(shù)環(huán)境分析,如圖1-4所示。
圖1-4 PEST分析圖
練習(xí)題
某地區(qū)政府為了落實(shí)城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃,改善低收入群體的居住條件,計(jì)劃2020年建設(shè)10萬(wàn)m2的廉租住房小區(qū),以及小區(qū)道路和綠地等配套設(shè)施,解決2000戶(hù)低收入居民的住房問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)投資主要來(lái)源于中央政府投資和地方政府配套資金。
甲工程咨詢(xún)公司承擔(dān)了該廉租房建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究工作,并采用邏輯框架法進(jìn)行了項(xiàng)目分析。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,要求完整保存施工單位的工作記錄和監(jiān)理單位的監(jiān)理報(bào)告,項(xiàng)目業(yè)主保留全部工程檔案。
【問(wèn)題】
(1)列出該廉租住房項(xiàng)目垂直邏輯各層次的具體內(nèi)容。
(2)列出該廉租住房項(xiàng)目水平邏輯產(chǎn)出層次的客觀驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法。
參考答案
(1)該廉租住房項(xiàng)目垂直邏輯各層次的內(nèi)容:
1)宏觀目標(biāo):落實(shí)城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃,改善低收入群體的居住條件。
2)具體目標(biāo):解決2000戶(hù)低收入居民的住房問(wèn)題。
3)產(chǎn)出成果:10萬(wàn)m2的廉租住房小區(qū),以及小區(qū)道路和綠地等配套設(shè)施。
4)投入和活動(dòng):中央政府投資和地方政府配套資金,以及項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。
(2)項(xiàng)目水平邏輯產(chǎn)出層次的內(nèi)容:
1)客觀驗(yàn)證指標(biāo):10萬(wàn)m2的廉租住房、小區(qū)道路和綠地等配套設(shè)施完成并投入使用。
2)驗(yàn)證方法:資料來(lái)源是施工單位的工作記錄和監(jiān)理單位的監(jiān)理報(bào)告及各種工程檔案,采用方法是資料分析、調(diào)查研究等。
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