第38章 合作戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):合伙經(jīng)營不當(dāng)雙方共飲苦酒(4)
- 破解企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)
- 呂叔春
- 4477字
- 2014-08-28 15:02:16
1970年,英、法、德、西班牙四國政府用各自的國有航空制造企業(yè)跨國組成空中客車公司。當(dāng)時(shí),以波音為首的美國公司,占領(lǐng)了世界市場的90%。歐洲任何一國的航空制造企業(yè),都無法與之抗衡。要挽救歐洲的航空制造工業(yè),跨國整合是惟一的出路。從那時(shí)起,不算種種秘密補(bǔ)貼、固定補(bǔ)貼和免稅優(yōu)惠,只開發(fā)機(jī)型一項(xiàng),空中客車直接得到政府100億到200億美元的補(bǔ)貼,依據(jù)“戰(zhàn)略貿(mào)易理論”,80年代末和90年代初,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們眾...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 戰(zhàn)略與管理:中國經(jīng)濟(jì)增長與轉(zhuǎn)型前景分析
- 在矛盾中長大:企業(yè)成長的新視角
- 循證矯正浙江探索
- 底層邏輯:看清這個(gè)世界的底牌
- 公司財(cái)務(wù)診斷手冊(cè)
- 創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理
- 公司好名企業(yè)好利
- 人力資源與行政后勤工作執(zhí)行流程
- 圖說工廠設(shè)備管理(實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版)
- 股權(quán)激勵(lì)
- 戰(zhàn)略選擇:框架·方法·案例
- 上市公司價(jià)值管理研究:基于中國上市公司的案例分析
- 無限的游戲
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員核心勝任能力實(shí)證研究
- 泛資產(chǎn)管理時(shí)代的金融機(jī)構(gòu)資管之道