序言
陳東升的家國情懷

2015年4月15日，中國金融新聞網(wǎng)發(fā)表了一篇題為《走進(jìn)中國保險(xiǎn)業(yè)的“匆匆那年”》的長篇報(bào)道，文中寫道，“4月7日，北大賽瑟雙周討論會(huì)迎來了第一百期。在這個(gè)頗為重要的日子，誰來講、講什么，著實(shí)讓主辦者糾結(jié)了一番。最終，中國保監(jiān)會(huì)首任主席馬永偉、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長孫祁祥，帶我們走進(jìn)了中國保險(xiǎn)業(yè)的‘匆匆那年’”，“可以說，馬永偉和孫祁祥都屬于‘半路出家’，1994年前后，對保險(xiǎn)業(yè)基本毫無了解的二人，幾乎在同一時(shí)間分別從銀行業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換跑道，進(jìn)入了保險(xiǎn)業(yè)”。

其實(shí)，在中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的初期，馬主席和我絕不是“轉(zhuǎn)行”特例。當(dāng)時(shí)，對保險(xiǎn)業(yè)沒有什么了解而因?yàn)楦鞣N原因進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)的大有人在，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長陳東升先生就是其中的一位。當(dāng)然，東升先生和我與馬主席不同。我們是組織安排，多少有些“被動(dòng)”的性質(zhì)。1993年北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院成立保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)，當(dāng)時(shí)的院長晏智杰教授找我談話，讓我來負(fù)責(zé)這個(gè)專業(yè)的籌建，剛開始我一口氣就回絕了，因?yàn)閯e說是教授課程、搞研究了，毫不夸張地說，我連“保險(xiǎn)”這個(gè)詞都沒聽說過，怎么籌建呀？但最終我還是被晏老師的誠心和信任所打動(dòng)，接受了這項(xiàng)任命。以至于之后很多年，當(dāng)有媒體問我為什么選了保險(xiǎn)這個(gè)專業(yè)時(shí)，我總是回答：“不是我選的保險(xiǎn)，是保險(xiǎn)選的我。”但東升不一樣，投身保險(xiǎn)領(lǐng)域，是他一個(gè)非常堅(jiān)定、義無反顧的主動(dòng)選擇。要知道，他也是經(jīng)濟(jì)學(xué)科班出身，深知“機(jī)會(huì)成本”的含義。

算起來我與東升認(rèn)識(shí)已經(jīng)有20多年了。“下海”之前，他在國務(wù)院發(fā)展研究中心下屬的《管理世界》擔(dān)任副主編。《管理世界》一直是學(xué)界的權(quán)威刊物，能在此刊上發(fā)表文章是學(xué)者們很開心的一件事情。20世紀(jì)80年代末，我曾在《管理世界》上發(fā)表了一篇論文，當(dāng)時(shí)的那種“小竊喜”現(xiàn)在還能回想起來。當(dāng)然，發(fā)表論文的時(shí)候我和東升并不認(rèn)識(shí)。之后，大家都在一個(gè)領(lǐng)域，接觸得多了，慢慢也就熟了起來。在這之后，我受邀成為泰康的董事，對東升和泰康的了解也就相對更多了。

東升是一個(gè)很有遠(yuǎn)大理想抱負(fù)的人。大學(xué)畢業(yè)就能想到在校園的山上找一塊石頭刻上一個(gè)“始”字，可見他的豪情壯志。去年，他邀請我參觀他的泰康商學(xué)院時(shí)，還專門帶我去看了矗立在商學(xué)院里那塊石頭的復(fù)制品。但即便有如此遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)，東升可能也很難想到，公司在成立僅8年時(shí)，就能挺進(jìn)中國企業(yè)500強(qiáng)；成立22年后，就能榮登世界500強(qiáng)的榜單。可以說，泰康的發(fā)展占盡了天時(shí)地利人和。沒有改革開放的大背景，沒有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，沒有百姓財(cái)富的迅猛增長，中國保險(xiǎn)業(yè)不可能獲得井噴式的發(fā)展，泰康也不可能搭上改革開放的這艘大船破浪前行。

的確，我們很多人都不可能想到，僅僅40多年的時(shí)間，中國保險(xiǎn)業(yè)就從一個(gè)幾乎不為人所知的“小部門”，發(fā)展成了一個(gè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要角色的行業(yè)。我國總保費(fèi)規(guī)模在世界上的排名從改革開放之初的第40位左右上升到如今的第2位；保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量從1家增加到2020年的238家；保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承保金額和承保范圍不斷擴(kuò)大；服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力不斷增強(qiáng)；行業(yè)在積極參與國家社會(huì)事業(yè)管理、完善養(yǎng)老和醫(yī)療社會(huì)保障體系、減災(zāi)救災(zāi)、提高貧困人口風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，以及精準(zhǔn)扶貧等方面都發(fā)揮了重要作用。與西方發(fā)達(dá)國家的保險(xiǎn)業(yè)相比還非常年輕的中國保險(xiǎn)業(yè)，用了不到半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間，就走過了發(fā)達(dá)國家上百年走過的道路。可以說，中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展史就是一部中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變遷史，就是一部全行業(yè)的努力奮斗史，而泰康，無疑是這部變遷史和奮斗史中的一個(gè)杰出代表。

當(dāng)然，我們談任何事情，都不能忘記“內(nèi)因是變化的依據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因而起作用”這樣一個(gè)辯證法的基本原理。同在改革開放的大背景下，有的公司發(fā)展得好，有的發(fā)展得并不好，為什么會(huì)這樣呢？我認(rèn)為除了外部因素以外，更重要的是與公司的治理結(jié)構(gòu)有關(guān)，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，與公司的競爭力和創(chuàng)新力有關(guān)。而這些，與公司的掌舵人有著直接的關(guān)系。

在我與東升相識(shí)的20多年中，我發(fā)現(xiàn)他有一個(gè)極為突出的特質(zhì)，那就是強(qiáng)烈的家國情懷。不管是當(dāng)年“下海”做壽險(xiǎn)企業(yè)，還是之后做“養(yǎng)老社區(qū)”，做“大健康”產(chǎn)業(yè)，他始終秉持這樣一個(gè)信念：用自己的智慧和能力回饋社會(huì)、造福社會(huì)。這一信念也讓泰康在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面，特別是對教育的捐助、對基礎(chǔ)學(xué)科的捐助、對經(jīng)濟(jì)理論研究的捐助，一直起著表率和先鋒作用。2020年新冠肺炎疫情的暴發(fā)，讓整個(gè)社會(huì)見證了民企對社會(huì)責(zé)任的那份擔(dān)當(dāng)，而泰康更是其中的佼佼者。

當(dāng)然，僅有家國情懷是不足以讓其成為一名優(yōu)秀企業(yè)家的。在我看來，泰康的成功至少還源于東升作為董事長對以下幾組關(guān)系的透徹理解。首先是對保險(xiǎn)的本質(zhì)，特別是對承保與投資關(guān)系的理解。保障功能構(gòu)成了保險(xiǎn)產(chǎn)品最重要的內(nèi)含價(jià)值，也成為保險(xiǎn)公司核心競爭力的重要內(nèi)容，但由保險(xiǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)也派生出了很強(qiáng)的投資功能，這讓保險(xiǎn)投資成為保險(xiǎn)利潤的重要來源和保險(xiǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。由此可見，保險(xiǎn)行業(yè)既要堅(jiān)持做好承保業(yè)務(wù)，也要用精湛的投資能力來支撐承保業(yè)務(wù)，進(jìn)而保障整個(gè)保險(xiǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健運(yùn)行。于是，你可以看到這樣一種情況，當(dāng)行業(yè)內(nèi)有些企業(yè)本末倒置、“不務(wù)正業(yè)”，以至于保險(xiǎn)監(jiān)管者都要用“保險(xiǎn)姓保”這樣的告誡來讓它們回歸保險(xiǎn)的本質(zhì)時(shí)，泰康始終堅(jiān)持以“保險(xiǎn)保障”立足，夯實(shí)承保業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)這兩個(gè)重要的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。其次是對專業(yè)化和多元化關(guān)系的理解。在有些企業(yè)連專業(yè)化都沒有做好，卻四處出擊、大搞擴(kuò)張，追求“多元化”的時(shí)候，東升率領(lǐng)泰康始終堅(jiān)持深耕壽險(xiǎn)業(yè)，打造了“從搖籃到天堂”的產(chǎn)業(yè)鏈，由此在扎實(shí)的專業(yè)化基礎(chǔ)上，延展出多元化的格局。再次是對國際化和本土化關(guān)系的理解。東升最喜歡說的一句話是“創(chuàng)新就是率先模仿”。循著這樣一個(gè)思路，泰康一直非常注重對國際慣例和國際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、引進(jìn)、吸收及借鑒。但泰康也深知“南橘北枳”的道理，因此，這種學(xué)習(xí)不是“囫圇吞棗”“邯鄲學(xué)步”，而是始終堅(jiān)持“對標(biāo)國際、尊重國情、本土實(shí)踐”的原則，由此在極大提升了學(xué)習(xí)效率，縮短了趕超時(shí)間的同時(shí)，也克服了“水土不服”的問題。最后是對規(guī)范與創(chuàng)新關(guān)系的理解。泰康一路走來，不乏創(chuàng)新之舉，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了許多“第一”或者“最早”，但與此同時(shí)，泰康始終強(qiáng)調(diào)規(guī)范發(fā)展，按規(guī)則辦事，不踩紅線，不觸底線，用東升喜歡說的一句話就是，“做監(jiān)管的好學(xué)生”。

東升很喜歡閱讀和思考，并能做到躬行實(shí)踐、知行合一，我認(rèn)為這是使他具備戰(zhàn)略思維能力和恒心定力的一個(gè)重要因素。他的一個(gè)秘書曾跟我說：“陳董每次上飛機(jī)前，我們會(huì)給他準(zhǔn)備許多刊物的簡報(bào)，或者幾本書，下飛機(jī)以后，他就閱讀完了所有的東西。”2010年，泰康的董事會(huì)在美國召開，主要考察美國的養(yǎng)老社區(qū)，探討公司下一步養(yǎng)老戰(zhàn)略的布局。考察之旅對我們的觸動(dòng)都很大，我對“老人”和“養(yǎng)老”這個(gè)世界性的話題也有了新的認(rèn)識(shí)與思考。回國途中，我按捺不住激情，寫下了《讓我們快樂、優(yōu)雅地老去》一文。文章見報(bào)后，我還沒有看到，東升第一個(gè)給我打電話，說他非常贊同文章的觀點(diǎn)。自那次美國考察以后，11年過去了，泰康一直在深耕壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，有效推進(jìn)其養(yǎng)老、健康大戰(zhàn)略，完成了在全國重點(diǎn)城市的養(yǎng)老社區(qū)布局。然而，東升的思考和探索并未停止。去年4月，他把他在《管理世界》上發(fā)表的《長壽時(shí)代的理論與對策》這篇文章發(fā)給我，看后我深受啟發(fā)。

長生不老、長生不死，可以說是人類的一種向往和追求，古今中外，概莫能外。但由于超長存活，人類目前對長壽的擔(dān)憂超過了對夭折的恐懼。從21世紀(jì)初開始，隨著人口老齡化問題的日益嚴(yán)峻，出現(xiàn)了大量對“l(fā)ongevity risk”（長壽風(fēng)險(xiǎn)）的研究。為什么人類一直在追求的“長壽”現(xiàn)在被加上了“風(fēng)險(xiǎn)”的后綴？為什么追求長壽的人類現(xiàn)在開始擔(dān)憂長壽？從最直觀的解釋來看，我認(rèn)為至少有以下三個(gè)方面的原因：第一，長壽者可能會(huì)因?yàn)榧膊±p身而痛苦不堪；第二，長壽者可能會(huì)因?yàn)樨?cái)物耗竭而生活窘迫，遑論“老有所養(yǎng)”“老有所樂”，更談不上“老有所為”；第三，長壽者可能不僅只有疾病的困擾和財(cái)富匱乏的隱憂，更有可能面臨長期的孤獨(dú)。

然而，我們看到的現(xiàn)實(shí)卻似乎是，即使長壽帶給了人們無盡的擔(dān)憂，但它仍然是人類向往和追求的事物，否則，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、醫(yī)學(xué)的進(jìn)步、社會(huì)的前行毫無價(jià)值可言。那么，長壽帶給人們的究竟會(huì)是“上天的禮物”還是“神的詛咒”，其實(shí)這取決于包括政府、企業(yè)和個(gè)人在內(nèi)的整個(gè)社會(huì)對此是否有所應(yīng)對以及如何應(yīng)對！

正是在這樣一個(gè)背景下，基于英國學(xué)者琳達(dá)·格拉頓等人近年來提出的“長壽時(shí)代”的理論，東升將“老齡化”問題及“長壽風(fēng)險(xiǎn)”問題拓展到了一個(gè)更大的背景、更寬的口徑、更長的周期中來進(jìn)行觀察，從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口發(fā)展的視角，從供給、需求的維度，從社會(huì)、政府、企業(yè)的層面，全方位、系統(tǒng)地解析了長壽時(shí)代的形成及特征、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)而為我們勾勒出了一幅長壽時(shí)代、健康時(shí)代、財(cái)富時(shí)代并進(jìn)的全景畫面，豐富和完善了長壽時(shí)代的內(nèi)涵與外延。也正是基于他對長壽時(shí)代人們對養(yǎng)老、保健和財(cái)富安排將產(chǎn)生巨大需求的觀察和分析，泰康通過打造長壽、健康、富足三個(gè)閉環(huán)來構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，以滿足人們對養(yǎng)老、健康和財(cái)富的需求，很有戰(zhàn)略思考和前瞻性。

總之，東升的閱讀和研究不是一種附庸風(fēng)雅，而是真正的學(xué)以致用。可以說，他把“知之真切篤實(shí)處即是行，行之明覺精察處即是知”的心法演繹得淋漓盡致。我在給他的回信中說：“你又做企業(yè)，又做學(xué)問，還都做得那么好，還讓不讓別人活了？”這是一種調(diào)侃，但實(shí)為由衷的欽佩。

知名財(cái)經(jīng)記者王安先生選取了泰康這樣一個(gè)具體的案例，用細(xì)膩的觀察、生動(dòng)的筆觸、鮮活的事例，為我們勾勒出了一幅中國保險(xiǎn)業(yè)自恢復(fù)發(fā)展以來40多年不平凡的發(fā)展歷史，泰康只是中國保險(xiǎn)業(yè)波瀾壯闊發(fā)展歷史中的一個(gè)縮影。從我的閱讀體驗(yàn)來看，不管讀者是否了解保險(xiǎn)、是否知曉泰康，有一點(diǎn)是可以肯定的，那就是，只要你經(jīng)歷過改革開放的這段歷史，你就會(huì)從這本書的講述中找到自己的身影并感同身受，與故事的主人翁同哭泣、共歡樂。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼改革開放已經(jīng)43年了。作為改革開放全程的見證者、受益者和參與者，我一直深感慶幸。在這段偉大的歷史中，我們每一個(gè)人都只是微乎其微的一朵浪花，但一朵朵浪花匯聚起來，就將成為浩瀚的海洋；我們每一個(gè)人都只是不足掛齒的一片磚瓦，但一片片磚瓦匯聚起來，就將成為一座雄偉的大廈；我們每一個(gè)人都只是渺不足道的一個(gè)篇章，但一個(gè)個(gè)篇章匯聚起來，就將成為一部偉大的史詩。

祝愿泰康以家國情懷，擔(dān)當(dāng)使命，繼續(xù)朝著百年老店的目標(biāo)穩(wěn)步前行，書寫屬于自己更是屬于這個(gè)時(shí)代的精彩故事，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

是為序。

孫祁祥
北京大學(xué)博雅特聘教授
中國銀保監(jiān)會(huì)國際咨詢委員會(huì)委員
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院前院長
2021年8月于北京