序三

今年是《敏捷宣言》簽署 20 周年，敏捷宣言不僅影響了這 17 位的人生，還影響著廣大的從業(yè)人員，我也是其中一員，敏捷思維已經(jīng)深深根植在我的思想中。

第一次接觸敏捷的概念是 2003 年，當(dāng)時(shí)我正在復(fù)旦大學(xué)軟件工程碩士專業(yè)學(xué)習(xí)，美國歸來的鄧冰老師告訴我們硅谷正在流行“敏捷”。彼時(shí)剛剛工作一年的我，還淹沒在技術(shù)、架構(gòu)、項(xiàng)目管理、流程管理的浪潮中，靠著國內(nèi)不多的中文書籍和大量的外文資料還是無法接受和理解“敏捷”的先進(jìn)理念。

2007 年，當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)著超過 100 人的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍時(shí)，在產(chǎn)品交付上碰到了嚴(yán)重障礙。當(dāng)時(shí)我?guī)ьI(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)通過了CMMI ML3 級(jí)認(rèn)證，但是產(chǎn)品的交付速度始終無法滿足市場需要，基于瀑布的增量開發(fā)方式最快的交付周期極限也就是一個(gè)月。這時(shí)我想起了敏捷，開始在傳統(tǒng)開發(fā)模式中引入迭代模型，開始進(jìn)行敏捷探索，有效改善了研發(fā)效能。

2009 年，我在一家超過 3000 人的游戲公司開始探索MMORPG游戲的持續(xù)集成實(shí)踐，并于 2011 年在RSG上進(jìn)行了實(shí)踐分享，從此和中國敏捷社區(qū)結(jié)下了不解之緣。2011 年發(fā)起了廈門敏捷社區(qū)和福州敏捷社區(qū)，之后又作為核心組織者發(fā)起了中國DevOps社區(qū)。我也分別在 2012 年、2013 年、2016 年、2018年、2019 年、2021 年的RSG上持續(xù)分享我的敏捷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

拿到《敏捷史話》后一陣欣喜，終于有人能夠翻翻歷史，走回起點(diǎn)，來看看當(dāng)時(shí)的 17 位簽署人的初心。《敏捷史話》將敏捷宣言中的 17 位簽署人一一呈現(xiàn)在我們面前，從他們的經(jīng)歷中我們能夠更深入地體會(huì)到敏捷的精髓，從他們的經(jīng)歷中多維立體地呈現(xiàn)了敏捷的多樣性，他們的經(jīng)歷也更好地激勵(lì)了我們這些走在敏捷路上的人。

隨著 20 年的全球?qū)嵺`，目前的敏捷社區(qū)百花齊放，不管是XP（極限編程）、Scrum、DSDM等原生實(shí)踐，還是后續(xù)發(fā)展起來的Kanban、DevOps等，以及大規(guī)模敏捷框架SAFe、LeSS、S@S等，每個(gè)實(shí)踐既有意義，也有爭議。

敏捷本源如此，即開放包容，也碰撞思辨。作為國內(nèi)敏捷工具的先行者，禪道團(tuán)隊(duì)能在此時(shí)呈現(xiàn)此書，也算又一次給中國敏捷社區(qū)添磚加瓦，感謝禪道團(tuán)隊(duì)的付出！中國的敏捷實(shí)踐者，加油！

楊瑞（大叔楊）
創(chuàng)業(yè)教練
資深敏捷教練
埃里克森認(rèn)證教練