Scrum問世

20 世紀 80 年代早期，Ken Schwaber認識了Jeff Sutherland，起初兩人只是泛泛之交，并沒有過多的交集。到了 1987 年，由于業務需要，Ken和Jeff有了一次深入的合作。在兩人合作期間，一次閑聊中，Jeff問他：“你們團隊在開發MATE工具的時候用了什么方法框架？”“當然什么都沒用，要不然公司早完蛋了。”Ken笑著回答。雖然這只是一個玩笑，但他內心已經意識到這個問題的嚴重性。他深知，如果這個問題得不到解決，將會制約整個行業前進的腳步。他開始嘗試與全球各地的開發者交談，并著手研究新的方法框架。

1993 年，48 歲的Ken Schwaber從杜邦公司一位化工過程控制專家那里取經，這次交流對他的研究有了新的幫助。他意識到項目可以分為兩種：確定性項目，一切都已經確定，可以自動化生產流程；實驗性項目，充滿不確定性，哪怕一點微小的變化也會牽一發而動全身，因此只能用各種儀表不斷監控，隨時做出調整。

后來，Ken又有機會和Jeff一起在IBM的一個項目中合作，他們兩人關于軟件開發的觀點和看法不謀而合。在這次合作后，兩人相互融合了彼此的看法，做了更詳盡的研究，最終規范出Scrum框架，并發表了文章“Scrum Software Development Process”。

1995 年，50 歲的Ken同Jeff一起參加了在美國德克薩斯州奧斯汀舉行的OOPSLA大會，并在該大會上第一次向世人完整地介紹了Scrum這一框架。未曾想，Scrum在公開后受到了很多人的關注，這極大地鼓舞了Ken。

如何更好地推行Scrum？這是Ken未來幾年要努力的方向，他對Scrum做了更深入的研究，希望Scrum可以幫助更多的團隊解決實際面臨的問題。

而此時，有一個人也在關注著這個問題，那就是Mike Beedle。Mike是一位經驗豐富的軟件開發實踐者，對企業級Scrum也有所研究。雖然Ken和Mike認識純屬偶然，但這并沒有妨礙兩人交流改進軟件開發的看法。2001 年，他們兩人一起編寫了第一本關于Scrum的書籍：《Scrum敏捷軟件開發》。同年 2 月，Ken同其他 16 位敏捷專家一起在猶他州草擬了《敏捷宣言》。就這樣，Ken成為了創建《敏捷軟件開發宣言》的 17 位代表之一。