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第15章 論領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式

一、婉言批評暗示他人方法

當(dāng)面指責(zé)別人,會(huì)使對方很沒面子,這只會(huì)造成對方頑強(qiáng)的反抗;而巧妙地暗示對方注意自己的錯(cuò)誤,是能夠使對方心悅誠服的。

作為領(lǐng)導(dǎo),在日常工作中難免要對下屬進(jìn)行批評指導(dǎo),這就牽涉到批評的藝術(shù),如果批評得當(dāng),對方就更容易接受。例如:

在柯立芝總統(tǒng)執(zhí)政期間,卡耐基的朋友接受邀請,到白宮去度個(gè)周末。他偶然走進(jìn)總統(tǒng)的私人辦公室,聽見柯立芝對他的一位秘書說:“你今天...

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