本章結語　過去30年看博弈論，今后30年看行為經濟學[1]

有限理性使人有意無意地通過自己的主觀行為，放大了信息不對稱的影響，即有時信息就在你面前，你卻有意無意地視而不見。認知框架告訴我們，即使我們面對的是一個對稱的信息世界，我們每個人眼里看到的世界也會不同。

本章在認知決策框架下，幫助我們認識到厘清各種認知局限的意義。

對有限理性的決策者而言，如何才能減少認知局限對決策的影響，讓決策更接近理性主義所期望的結果呢？解決辦法并不是讓人們自己變得更加理性，因為這是不可能的，而是鼓勵人們在做出符合自己偏好的決策之前，要聽一聽那些不同的意見。只要做到這一點，我們就能踏出成為決策高人的第一步。

[1] 蒂姆·德溫尼（Tim Devinney）是英國曼徹斯特大學商學院企業戰略教授，他曾提出這個觀點。