對潛在合作者進行戰略和組織能力的分析過程，是戰略聯盟的重要步驟之一，但也是最困難的一項任務。有幾個因素能夠促進決策制定過程的質量。其中一個最關鍵的限制條件是，能否獲得用來有效評價潛在合作伙伴的信息。進行聯盟前的有效分析，不僅需要潛在合作者的有形資產數據(例如，工廠和設備的狀況和生產力)，還需要一些無形資產的數據(包括品牌力、與客戶的關系質量、專業技術水平等)以及組織能力的資料(例如，管理能力、員工...