對小企業(yè)老板來說，能力比自己強的人才，既必須用又難用。說難用，恐怕是領導見手下員工比自己能干，心理上不平衡，生怕這些人有朝一日取代自己；還有，這些人在性格上一般有一股傲氣和犟勁，使用起來不太順手。如何處理這一矛盾呢？

（1）心存“憂心”，轉變觀念

小企業(yè)創(chuàng)辦不容易，守住基業(yè)，發(fā)展壯大更不容易。因此，小企業(yè)生存發(fā)展的危機感最主要的是對企業(yè)內人才的危機感。如果小企業(yè)始終像個“武大郎...