做企業(yè)，要有條理，要有計(jì)劃，要有安排。

我們以前做的，更像是一個(gè)“攤兒”，只有個(gè)人意志，沒有集體決策，更多的就是想當(dāng)然。

集體決策，聽起來是高大上，也覺得挺好笑，但真的是太有必要了，因?yàn)檫@樣才是做企業(yè)，才不是小打小鬧，才會(huì)減少偶然性，有更多的必然。

“我要管錢！”我跟弟弟提出來，很明確。我跟一個(gè)朋友描述了前幾年我跟弟弟之間的情況，朋友跟我說，如果我不全面掌控，那這就又是一個(gè)坑，沒...