2.3　降低各類成本

據統計，每天在生產現場額外產生的成本高達企業利潤的30%。

如果企業對現場管理不好，現場雜亂不堪，那么產品的生產會經常出錯，生產成本會增加，作業效率會降低，訂單交期也會一拖再拖。

如果現場的各種問題不能及時發現和解決，企業整體的運營成本將居高不下，經營周轉將冗長緩慢，以致企業無法獲取應有的利潤而變成虧損。

如果現場非常混亂，那么企業有再高明的經營策略都無法落實，再高超的產品技術都無法創造利潤，企業的經營目標也將變成空想。

企業推行5S管理，能有效地通過圖2—1所示的途徑降低成本。

圖2-1 降低成本的途徑