第二篇　生產計劃操作實務

生產計劃是各項生產活動的目標與基準，如果沒有生產計劃或計劃不周，對日常的生產活動會產生很多不良的影響，生產活動是不可能順暢展開。

本篇主要由以下章節組成。

認識生產計劃

生產計劃的基礎工作

主生產計劃MPS的制訂

物料需求計劃的制訂

日程計劃制訂步驟與要領

生產計劃變更的管理