“任何一個環節，任何一個人出現問題，疫情防控鏈條都會斷裂”

2019年12月，疫情暴發，此后公眾對新型冠狀病毒肺炎的認知，經歷了逐步加深的過程。從不會人傳人到有限人傳人，再到人傳人，疫情加劇，各方告急。2020年1月20日，國家衛生健康委員會將新型冠狀病毒肺炎確定為乙類傳染病、甲類管理。“一聽到這個消息，我就覺得事態已經比較嚴重了，因為SARS，便是確定為該等級。”陳俊強回憶說，彼時恰逢春節將近，幾億人的大遷徙，將會給醫院疫情防控救治帶來巨大挑戰。

春節假期，人員不足，物流將停，而醫院卻仍要承擔治病救人的重擔。接下來該怎么辦？事出從急，陳俊強會同醫院其他領導，立刻做出決定：把人留住，準備物資，加強學習。包括ICU、呼吸與危重癥醫學科、感染性疾病科等在內的重點科室醫護人員及相關專家取消休假，隨時待命；在物流停止前竭盡全力采購口罩、防護服、護目鏡等防護物資；加強醫院職工對新型冠狀病毒肺炎防控知識的學習。陳俊強說，“作為醫療機構，如果流行病學信息掌握不到位，將會給后期防治帶來不利影響。特殊時期遇上特殊疾病，如何有條不紊開展各項工作，是迫切需要解決的首要任務。”之后，陳俊強又把抗“疫”任務布置到全院。全院動員，共面疫情。

陳俊強院長視察發熱門診

陳俊強介紹，醫院發熱門診在疫情期間，除接收新型冠狀病毒肺炎患者外，還要接收眾多由感冒等其他疾病引起發熱的患者，因此，必須避免疫情高危人群和低危人群交叉感染。具體該如何避免？陳俊強他們想了個法子——對醫院發熱門診進行流程整改和建筑結構改造。方案確定后，隨之而來的問題就是春節期間本就人手缺乏，加上受疫情影響，在這個時間段接單干活的單位就更少了。克服困難找到施工人手后，考慮到施工人員對疫情的恐慌，基建科專門安排了人員陪同施工隊共同整改。此外，考慮到兒童抵抗力差，更加易感，因此醫院在原有基礎上專門開辟成人普通發熱門診和兒童普通發熱門診，優化流程，進而進一步降低患者交叉感染風險。此后，國內各大地區其他數個醫院也照此思路進行了改建。

“在重點科室設置病區收治疑似患者，增加醫院安保人員，增調醫護在院區主要進出口測體溫篩查，這些措施如今仍在堅持。”陳俊強說，此外，作為教學醫院，一附院還在加強實習生、規培生等各級學生疫情管理方面做了不少努力。

為了全力防控，陳俊強主導出臺了多個應急方案，多管齊下，全面抗“疫”，“我們在采取這一系列措施之前，國家并沒出臺具體規定，因而我們只能自己摸索。”

多管齊下的應急措施，對疫情防控起了關鍵作用。陳俊強強調，“疫情防控是一個完完整整的鏈條，一定得做到細致，任何一個環節，任何一個人出現問題，防控鏈條都會斷裂。作為醫院管理者，我更為關心的是醫院恢復門診后，如何規避風險，如何做到既服務患者，又減少交叉感染”。