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第18章 分配任務(wù)

  • 重生從1998開局
  • 冬夜的微風(fēng)
  • 2144字
  • 2021-11-17 18:30:00

掌聲落下之后,蕭俊逸接著說道:“好了,旗幟已經(jīng)豎起來了,接下來說點(diǎn)實(shí)際的,從今天開始每個(gè)人的工資都上調(diào)20%,同時(shí)還給大家準(zhǔn)備了三個(gè)月到十二個(gè)月的年終獎(jiǎng)。另外國家剛剛推出的五險(xiǎn)一金政策,我們公司也會(huì)盡快跟上。總之一句話,該有的福利我一定不會(huì)少了大家的。”

下面響起比剛才更熱烈的掌聲,果然還是錢的力量更大。蕭俊逸抬起手,壓了壓掌聲,接著說道:“當(dāng)然,我也希望各位能對得起這樣的待遇,如果發(fā)現(xiàn)有誰跟不上我們的腳步,那就只能抱歉了。畢竟做企業(yè),不是做慈善。具體的考核要求,在公司研究之后再公布。”

對于蕭俊逸提出的考核,大家都還是能接受的,都不是什么職場新人了,對于職場的殘酷也有一定的了解,只是希望蕭俊逸提出來的目標(biāo)不要太難。

蕭俊逸也在觀察著眾人的反應(yīng),通過大家的表情,蕭俊逸沒有發(fā)現(xiàn)什么抵觸的情緒也就放心了,心里也在反思剛剛自己是不是出錯(cuò)牌了,都說打一巴掌給個(gè)甜棗,被自己弄反了,不過看起來還好。看來以后有機(jī)會(huì)還是要去學(xué)個(gè)管理的MBA。

“接下來,我們要進(jìn)入正題了,公司的第一個(gè)項(xiàng)目就是網(wǎng)吧管理軟件——‘網(wǎng)管大師’,為什么要開發(fā)這樣一款軟件?其實(shí)不管是做什么項(xiàng)目,只要找到了解決某個(gè)痛點(diǎn)的辦法,就離成功不遠(yuǎn)了。相信你們當(dāng)中有不少人都去過網(wǎng)吧,但是不知道你們有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的網(wǎng)吧管理還很原始嗎?手工計(jì)費(fèi)、手工結(jié)賬、管理混亂、維護(hù)不方便等等,這些就是網(wǎng)吧這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)。這個(gè)軟件就能很好的解決這些痛點(diǎn)。目前這款軟件我已經(jīng)開發(fā)完成了,我直接來給大家介紹一下它的特點(diǎn)和優(yōu)勢。”

接著蕭俊逸連上投影儀,在電腦上邊操作邊介紹。大家聽完了蕭俊逸的介紹后,無不被這款軟件的功能所折服,對于這個(gè)新老板,不管是從想法上,還是技術(shù)上都是佩服的不得了,完全忽略了年齡。

介紹完軟件,蕭俊逸接著說道:“軟件我已經(jīng)開發(fā)完成,后續(xù)的版本升級(jí)暫時(shí)還不著急,所以目前的重心就是推廣和銷售這款軟件了。

至于推廣的策略呢,我跟徐總也討論過,簡單來說就是打造樣板工程。

這個(gè)樣板怎么說呢?分兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是在一個(gè)地區(qū)找到一家有一定規(guī)模的網(wǎng)吧,建立合作關(guān)系,我們提供免費(fèi)的軟件,把這家網(wǎng)吧當(dāng)做我們的樣板,再組織其他網(wǎng)吧的老板來參觀考察,利用眼見為實(shí)的效果,吸引客戶,同時(shí)我們把這個(gè)地區(qū)的銷售也交給這家網(wǎng)吧,這樣三方都得利。首先我們只需要極小的人員投入,就可以打開市場,其次合作網(wǎng)吧也能增加收入,最后,我們的客戶也能獲得優(yōu)秀的軟件。”

蕭俊逸看到有幾個(gè)同事臉上疑惑的表情,就指了指其中一個(gè),問道:“你叫劉義吧?你有什么問題嗎?沒關(guān)系,有問題就說。”

“蕭總,我是劉義。我覺得網(wǎng)吧會(huì)跟我們合作嗎?會(huì)幫我們賣軟件嗎?不都說同行是冤家嗎?”來自銷售部的劉義問道。

蕭俊逸回答道:“這句話是沒錯(cuò),但是要分行業(yè),對于網(wǎng)吧這樣一個(gè)新興的行業(yè),市場才剛剛開始,還遠(yuǎn)沒有到達(dá)飽和的程度,還遠(yuǎn)談不到你死我活的時(shí)候。更何況每賣出一份軟件,他們也有不少的收入,一家不愿意我們就再找一家,我相信一定會(huì)有愿意合作的網(wǎng)吧的。

另外我們做銷售的一定要秉持一個(gè)想法,我們賣給他們產(chǎn)品,不是在求著客戶,而是在幫助客戶,解決他們的困難。

不僅如此,我們還要對合作的網(wǎng)吧提出要求,就像二級(jí)經(jīng)銷商一樣,一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到目標(biāo),我們有權(quán)更換合作者。還有問題嗎?”

劉義搖搖頭,蕭俊逸接著說道:“好,我們接著說。這樣板工程的第二個(gè)方面,就是以一個(gè)城市的成功為樣板,在其他的城市照搬這套流程。比如我們先從燕京開始,等燕京操作成功后,就可以把這套模式復(fù)制到其他的城市。

而你們銷售部的同事,以后將各自選擇一個(gè)城市或者一個(gè)地區(qū),由你自己來組織團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)這個(gè)城市或地區(qū)的推廣和銷售。

最后我再來說一下這套軟件的定價(jià),經(jīng)過我和徐總的研究,我們定在1298元一套,我們給合作網(wǎng)吧的價(jià)格是888,而各位以后在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域每銷售一套,可以獲得200元的提成,如果有哪位在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域一年能賣500套,那么他和他的團(tuán)隊(duì)就有十萬塊的提成。

我猜有同事心里在想,有那么多網(wǎng)吧嗎?的確,目前全國網(wǎng)吧的數(shù)量是只有1000多家,還是那句話,我們要用發(fā)展的眼光看問題,網(wǎng)吧的發(fā)展速度會(huì)遠(yuǎn)超你的預(yù)計(jì),不出五年,這個(gè)數(shù)字會(huì)翻上50倍,達(dá)到五萬家,再過五年,能達(dá)到10萬家,甚至更多。只要我們前期在市場上有了良好的口碑,就能把競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后,輕輕松松的賺錢。

另外我還要說的是,這個(gè)項(xiàng)目對于我們來說,只能算是一個(gè)練兵,真正的大事業(yè)還在后面,具體是什么我這里先賣個(gè)關(guān)子。”

蕭俊逸停了一會(huì)兒,讓大家先消化一下,看大家都沒有什么疑義,又接著說道:“我看技術(shù)部同事,滿臉疑惑的樣子。是不是覺得都是銷售部的事,你們沒事做了啊?不,剛好相反,你們的事更多更重要,而且我還要擴(kuò)大技術(shù)部,具體要做什么,等一下我們再開個(gè)小會(huì)。

好了,我要說的就是這些了。接下來由徐總和銷售部的同事留下來討論一下具體的安排。其他同事先散會(huì)。”

說完又對徐成弘說道:“徐總,銷售這一塊就交給你了。我先去技術(shù)部那邊溝通一下。”

今天蕭俊逸在會(huì)上說的這些,會(huì)前就已經(jīng)和徐成弘溝通過了,以后銷售這一塊主要由徐成弘來具體負(fù)責(zé),而蕭俊逸則負(fù)責(zé)公司的總體戰(zhàn)略方向以及技術(shù)方面。現(xiàn)在的徐成弘還不是后來那個(gè)已經(jīng)摸爬滾打多年的徐成弘,此時(shí)的他更適合一個(gè)執(zhí)行者,而不是一個(gè)統(tǒng)帥。蕭俊逸相信隨著他慢慢的成長,一定會(huì)達(dá)到前世的高度的。

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