第二節 項目群管理理論

根據對大型水利工程特點的分析，要平衡和建立共同的目標體系，優化利用有限資源，構建有序管理層次，建立溝通信息平臺，實現項目群管理目標，傳統的項目管理模式已不能滿足現實需要，這就要求引入項目群管理理論。

隨著大型水利工程的集群化和規模化，項目群管理理論應運而生。項目群管理理論研究始于20世紀80年代中期，很多專家和學者對其理論和應用從協調管理、集群目的、項目之間的集成與協同、戰略角度、項目群管理分類、管理理論等方面進行了研究。項目群管理是為了實現組織的戰略和項目群共同目標，應用知識、技術、技能、方法和工具，對項目群進行協同管理^［2］。

與項目管理比較，項目群管理是一種組織框架，是基于組織的戰略層次，從戰略和技術管理角度，利用項目管理理論、集成理論、協同理論對集群項目進行的管理。