千萬富翁柳志杰連初中都沒有畢業(yè)，在深圳這個藏龍臥虎之地，硬是有了自己的一片天地。而枊志杰最大優(yōu)勢僅僅是：一雙勤勞的手和一份踏實做人的心。

1996年，柳志杰到深圳市沙頭汽車站做了一名清潔工，月薪600元。這相當于他家一年到頭養(yǎng)的兩頭大肥豬賣的錢。因此，他十分知足，便把全部心思都用在了掃地上。那個時候，其他同事每天一下班就走了，可他沒什么地方可去，就主動留下來，幫那些回來晚的司機洗車和清理車里的垃圾。

有一次，柳志杰遭遇車禍，車站的領導安排他休息，誰知他竟裹著繃帶上班了。同事們都罵他是個大傻帽，可他說：“我左手受了傷，不還有右手嗎？”

后來，車站副經理私人承包了汽車站。為了提高效益，把更多的時間用在業(yè)務上面，就想把車站的清潔工作承包出去。當時該經理毫不猶豫地將每年25萬元的清潔服務合同交給了柳志杰。就這樣，憑著勤奮和可貴的敬業(yè)精神，柳志杰成了一位有十多名工人的包工頭。

一年合同期滿后，車站方面不但馬上又同柳志杰簽訂了五年的清潔服務合同，而且還發(fā)給了他5000元獎金。這一年，柳志杰賺了3萬多元。

2000年的一天晚上，柳志杰在打掃一輛大巴士時，發(fā)現了一個黑色塑料袋。他撿起來打開一看，里面有20萬元的現金，還有一份合同書。

柳志杰想到失主一定很著急，馬上就撥打了合同書上留下的電話號碼，原來失主是一家大型工廠的采購李經理。巨款失而復得，李經理感激不已，當場就拿出2000元錢酬金，并要告訴車站的領導，但被柳志杰堅決拒絕了。李經理便向他要了一個電話號碼，然后千恩萬謝地走了。

半個月后，李經理找到柳志杰，原來李經理的工廠有3000多名員工，占地4萬多平方米。他們也想把工廠的清潔衛(wèi)生這一塊承包給柳志杰，也好讓廠里省點事。于是，柳志杰憑借其拾金不昧的人生態(tài)度拿到了每年80萬元的清潔服務合同。

后來，柳志杰又承包了幾塊地段的清潔工作，錢越賺越多。2001年9月，柳志杰成立了“深圳市綠云清潔服務公司”，同時，柳志杰聘請了園藝專家、專業(yè)管理人員，自己也抽空努力學習相關知識，實現了從一個清潔工向老板的轉變。

2002年5月，深圳市龍崗布興工業(yè)城的清潔衛(wèi)生服務對外公開招標，柳志杰騎了一輛舊自行車趕去競標。

當天，來參與競標的好多老板都是開著小車來的。開始，他們還以為坐在競標現場的柳志杰只是該工業(yè)城的一名雜工。

令人意想不到的是，工業(yè)城的領導竟然真的把這個每年200萬元的清潔大合同交給了柳志杰的綠云清潔服務公司。

主持招標的領導解釋選擇柳志杰的理由時說：“柳志杰先生已從事清潔服務工作三年多了，可至今仍穿著工作服，騎著自行車，這令我們非常敬佩。第一，說明他還保持著清潔工人的本色，沒有高高在上與基層清潔工作脫節(jié)；第二，按理說，他也有條件開小車來競標，但他沒有，這說明他沒有在工作中偷工減料、以次充好和牟取暴利。所以，我們今天選中了柳志杰先生的綠云清潔服務公司。”

就這樣，柳志杰又拿到了一個年服務費200萬元的清潔服務合同，而他僅在這個工業(yè)區(qū)管轄的清洗工人就達到了150多人。

如今，柳志杰已承包了包括醫(yī)院、工業(yè)區(qū)、車站、政府辦公樓和學校在內的10多家單位的清潔服務工作，年總營業(yè)額已達到了1400多萬元，屬下的清潔工人隊伍達到了600多人。

不低頭，不認輸，干一行，精一行，什么掙錢干什么。不圖虛名，不搞花架子，多做少說。面對指責，不爭論，不辯解。面對成績，不自大，不張揚。清清白白做人，堂堂正正掙錢。這一態(tài)度，才是男人應該具備的為人處世、經商掙錢的真風格。

5.男人掙錢的硬道理

男人掙錢經：生活中，需要男人能夠忍耐，掙錢時，更需要男人的忍耐。男人掙錢才是硬道理，男人能忍耐更是掙錢的硬道理。

忍耐只是個形式，重要的是在忍耐中學會思考，在忍耐中堅持對事業(yè)的執(zhí)著，這樣的忍耐才會有實際意義，否則，不忍也罷。

忍耐并不是逆來順受，也不是消極頹廢，而是把難熬的寂寞、艱辛強壓在心底，不讓它傾斜自身的理智。

1987年的“火燒武陵門”事件之后，“溫州鞋”名譽掃地。康奈集團總裁鄭秀康決心創(chuàng)自己的品牌，并取名“康奈”，其意就是“健康發(fā)展，其奈我何”。與此同時狠抓產品質量，注重研發(fā)提升產品檔次。1993年，全國一批知名鞋業(yè)企業(yè)在上海開會評十大鞋王，康奈集團一副總帶著新研制的歐版鞋赴會，卻遭到與會59個鞋廠老總的排斥，大會組織者告訴康奈副總，只能在會議室門外聽，一點也不顧及副總的面子。好在該副總能忍耐他人的白眼，就站在會議室門外開會，以此來爭取參加評選的資格。到參評的時候，“康奈”的產品質量幾乎讓與會者不敢相信。要是這位副總忍受不了這樣的“胯下之辱”而一走了之，“康奈”縱然有實力，也沒機會評上“十大鞋王”。

黃宏生當年隨著上山下鄉(xiāng)的大潮來到海南的黎母山區(qū)當了知青，黎母山區(qū)是黎族和苗族聚居的地方，叢林密布，氣候潮濕。

在惡劣的生活環(huán)境、日復一日的勞作中，黃宏生始終沒有失去斗志，為了保持學習精神，他堅持寫日記，也盡可能地找書來讀。《鋼鐵是怎樣煉成的》、《青春之歌》成了那個時代最好的精神食糧。恢復高考后，黃宏生高分考入華南理工大學。

畢業(yè)后，黃宏生進入華南電子進出口公司工作。3年后，28歲的黃宏生被破格提拔為常務副總經理，副廳級待遇。人生和事業(yè)都進入春風得意的階段，但大學畢業(yè)時的理想卻使他難以平靜。他決定放棄已有的一切，去香港打天下。

1987年春，在同事驚訝與嘆息聲中，黃宏生辭掉了令人羨慕的職位，只身“下海”。

第二年，一個小公司“創(chuàng)維”在香港誕生，但由于不熟悉香港的環(huán)境，貿易環(huán)節(jié)又太多，進了貨賣不出去，造成虧損。眼看著自己的努力付諸東流，黃宏生大病一場，入院躺了一個月。

第一次打擊剛過，第二個打擊又接踵而至。剛積累點資金后就辦了家遙控器廠，恰逢香港流行麗音廣播，黃宏生認為機會來了，就與菲利浦公司的工程師合作開發(fā)麗音解碼器，做成機頂盒接收麗音信號，當時野心很大，一下子做了2萬臺，只等石破天驚。沒想到最后震驚的是他自己，電視臺感到麗音廣播成本太高，說停就停了，黃宏生又一次嘗到了失敗的滋味。

第三次打擊是發(fā)展彩電，黃宏生學的是無線電工程，看到當時東歐彩電供不應求的機遇，他認為前景一片大好。經過慎重考慮，黃宏生從銀行貸款500萬港元，聘請了國內知名廠家的工程人員40多人開發(fā)彩電產品，經過一年多的開發(fā)，產品總算出來了，但由于技術落后，與世界先進水平相去甚遠，且不符合國際規(guī)格，參加國際展覽無人問津，結果又虧損了近500萬港元。至此，黃宏生已債臺高筑，陷入絕境。

當黃宏生山窮水盡的時候，他的老領導到香港去看他，那時的他已經瘦成皮包骨頭了。老領導表示還是歡迎他回到內地，還勸他“苦海無邊，回頭是岸”。

但黃宏生并沒有當逃兵，而是在忍耐、在堅持、在等待。黃宏生想：大家對他有這么高的期望，還是應該臥薪嘗膽，再忍耐一段時間。實在不行的話，再打道回府啊。

在忍耐與等待中，黃宏生終于抓住了機會。1991年，香港爆發(fā)了一場收購大戰(zhàn)，香港迅科集團由于高層內訌，決定將公司拍賣，從而引來各路富商大競標，而迅科集團一批彩電專家則受到排斥。看起來，黃宏生根本不具備實力參與收購戰(zhàn)，但他卻成了這場大戰(zhàn)中真正的贏家。他把目光瞄準迅科彩電開發(fā)部的技術骨干，出讓公司15%的股份將他們納入旗下，使企業(yè)獲得了強有力的技術支持。9個月后，創(chuàng)維開發(fā)出國際領先的第三代彩電，在德國的電子展上獲得了第一筆2萬臺的大訂單，創(chuàng)維靠技術征服了歐洲市場，從絕境中走了出來。

此后，雖然黃宏生又遇到了幾次坎坷、波折，但他總能忍過來、挺過去。

作為民營企業(yè)的老板，黃宏生工作上非常認真辛苦，生活中也對自己要求很苛刻，出差辦事，經常吃大排檔。這是不是他自己悟出的一種吃苦精神呢？他對人解釋：“說大一些，人要在為社會做貢獻中尋找和實現自我。講得通俗一點兒，你必須有吃苦和痛苦的準備。只有這樣，你才能在錯綜復雜的形勢和不斷的打擊下保持平常心。”

沒有忍辱負重精神，黃宏生能從下鄉(xiāng)知青到大學高材生，再從副廳級干部到只身香港創(chuàng)業(yè)，最終榮登福布斯富豪排行榜的傳奇人物嗎？

6.男人掙錢的好經驗

男人掙錢經：能掙錢的男人從來不半途而廢，金錢不會從天上掉下來，他們不斷鼓勵自己，鞭策自己，并反復地去實踐，直到成功。男人要有足夠的承受能力，既贏得起又要輸得起。

現實社會想發(fā)財的男人很多，想賺大錢就得創(chuàng)業(yè)。可是敢于創(chuàng)業(yè)的男人卻不是很多，因為創(chuàng)業(yè)是風險高負擔重的路，沒有良好心理素質的男人是不適宜創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)的男人不僅要有堅持的勇氣，還要有面對失敗的心理承受能力。

日本八佰伴百貨集團創(chuàng)業(yè)初期，一場大火把水果鋪付之一炬，但和田一夫并未放棄，而是花了一年時間，建起了比原來大五倍的新水果鋪。

美國著名的宇航專家在1942年發(fā)明了火箭。在這之前，他做了65121次設計更改，在29次試驗中失敗了23次，但是每天早上起來，他總是這樣告訴自己：“今天又會失敗，但沒關系，明天再來。”因為屢敗屢戰(zhàn)，所以成功，也是所有掙錢者的共同經驗。

劉邦與項羽爭天下，開始屢戰(zhàn)屢敗，但垓下一戰(zhàn)而成就霸業(yè)。還有諸葛亮，最先棄新野，走樊城，敗當陽，奔夏口，一路流竄，到最后，卻依然幫助劉備建立了蜀王國。

人生如戰(zhàn)場，沒有常勝將軍，誰都會經歷失敗。面對一次次失敗，不是每個男人都能夠認準自己的目標繼續(xù)奮斗，一直堅持到成功的那一天。面對一次次的失敗，很多男人心灰意懶、消極頹廢，最終選擇了放棄。他們是被自己的軟弱意志徹底地扼殺了，此時他們離成功也許只差一步。

下海之前，王勇在重慶一家公交公司做秘書，后來發(fā)現很多昔日的同行都已自立門戶下海經商，于是他也蠢蠢欲動，就承包了公交公司下屬的一家貿易公司。

那時重慶的房地產業(yè)剛剛熱起來，對建材需求量一天天增大，他拿到了不少單子，便有了最初的財富積累。錢來得很輕松。可是隨著市場的規(guī)范和大量建筑材料的上市，他的生意是王小二過年，一年不如一年。

但他堅信自己不會輸給別人，于是他在城南租了一個門面，做涂料批發(fā)生意，同樣以失敗告終。

涂料生意的失敗讓他開始真正靜下心來反省自身。王勇發(fā)現，當初自己利用“人情網”在做生意，其實自己對商業(yè)與市場的理解是一竅不通，沒有雄厚的資金，不懂管理，甚至連基本的財務知識也少得可憐。

于是他作出了一個非常理智的決定：回到企業(yè)去打工。他在一家大型的建材公司找到了一份銷售的工作。由于事事留心，王勇很快熟悉了公司的管理流程，信心也似乎恢復過來。

一年之后，他的一個朋友介紹說有一個建筑工程準備分包，準備與他合作。于是他找到一家施工隊合作，他出項目，對方出人和設備，雙方按相應比例分成。土石方處理工程很簡單，兩個多月就完成了工期。但世事難料，原本8個月應該完工的工程最后竟拖了3年！工程款不能按時結算，合作伙伴還時常拿著刀子帶著家伙上門逼債！王勇再次變得一無所有。

兩次生意的失敗，仍然沒有動搖王勇創(chuàng)業(yè)的決心，他在等待中認真尋找機會。后來他發(fā)現，戶外運動在國外非常普及，在國內卻是一種很貴族化的運動，尤其是登山。

2001年初，他在南濱路上創(chuàng)辦了“普蘭卡”酒吧，那段時間他將所有的錢都投了進去。他相信，只要沿著自己認定的方向，堅定不移地往前走，一定可以成功！不久“普蘭卡”就在喜歡戶外運動的朋友中出名了。利潤開始慢慢增長。10個月后，他還掉所有債務還贏利5萬元。一年之后，他以20萬元賣掉“普蘭卡”后注冊成立了重慶“天晴拓展”戶外運動有限公司，第一次在這個城市打出了以戶外運動為經營項目的招牌。

王勇說，“天晴拓展”這名字使他感到天空變得晴朗。回首8年風雨經商路，他終于找到了自己有興趣終身從事的事業(yè)，也第一次有了腳踏實地的感覺。和很多人一樣，王勇遍嘗了成功的喜悅和失敗的痛苦，回想整個創(chuàng)業(yè)的過程，他最深的感觸是：一個人在開始創(chuàng)業(yè)的時候，一定要清楚自己準備干什么，最適合干什么。然后不斷地嘗試，不斷地失敗，不斷地總結反省，再一直堅持下去，這樣才能找到掙錢的真正起點。

7.男人掙錢的激情

男人掙錢經：掙錢不只是掙錢，還是一種體驗，一種激情。只有心胸開闊、樂觀豁達的男人才能感受到掙錢的樂趣。