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第232章 合作關系失衡

2013年是MG的第三個年頭,都說創業不易,鐘鳴哲卻似乎是天選之子,從初登市場舞臺就直接命中財富密碼,產品是推出一款帶火一款,創造了饑餓營銷一詞。而鐘鳴哲本人更是宛如明星一般,擁有了一眾粉絲,將追星從歌星影星拓展到企業家,這在過去的市場運營中是不可想象的。

在競爭激烈的市場中殺出一條血路,鐘鳴哲便是靠高配低價打動消費者。為了達到這一目標,MG與各核心供應商的關系牢不可破,就拿核心部件芯片來說...

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