張毅豪滿頭大汗的跑進(jìn)楊裕的辦公室。

楊裕看張毅豪的樣子有些狼狽，問(wèn)他為什么搞成這樣。經(jīng)過(guò)張毅豪的說(shuō)明才知道公司的問(wèn)題已經(jīng)這么嚴(yán)重了。

裕薇創(chuàng)業(yè)早期的時(shí)候，楊裕預(yù)感到公司發(fā)展的速度會(huì)很快，又怕華為經(jīng)歷過(guò)的“大公司病”，實(shí)踐中刻意避開(kāi)直線管理的模式，盡量多采取扁平化組織架構(gòu)，讓最高的決策層到最低的操作層中間相隔的管理層級(jí)盡可能少。

這種架構(gòu)在公司還小的時(shí)候用起來(lái)還是很高效的，但是隨著公司規(guī)模越來(lái)越大，權(quán)力分散的弊端越來(lái)越明顯，主要體現(xiàn)在各權(quán)責(zé)部門間的分歧越來(lái)越難以協(xié)調(diào)，加重了管理者的負(fù)擔(dān)。

按照以往的經(jīng)驗(yàn)，主管精力不夠可以配備副職從旁協(xié)助，張毅豪也是這么干的。結(jié)果正副職的職責(zé)不易劃清，不但沒(méi)給原來(lái)的主管分擔(dān)壓力，反而更是讓總經(jīng)理疲于奔命。

其實(shí)這種事情早有端倪，當(dāng)初三心的一個(gè)小小試探就要楊裕親自過(guò)問(wèn)，無(wú)非是市場(chǎng)投入和生產(chǎn)線調(diào)整之間的利益權(quán)衡。但是生產(chǎn)部和市場(chǎng)部互相說(shuō)服不了的時(shí)候，張毅豪都不敢輕易拍板，最終只能讓楊裕進(jìn)行決策。

說(shuō)起來(lái)這事還真怪楊裕，從去年年底到現(xiàn)在這大半年的時(shí)間，當(dāng)中因?yàn)榉N種羈絆，公司的事情都沒(méi)過(guò)問(wèn)過(guò)幾次。張毅豪知道輕重也不敢隨便打擾，盡心盡力的做一個(gè)補(bǔ)鍋匠，所以才有楊裕一大早過(guò)來(lái)就看見(jiàn)張毅豪去別地方調(diào)解糾紛搞得自己滿頭大汗的情形。

楊裕想讓張毅豪給他把資料找來(lái)，結(jié)果后者指了指辦公桌，示意他要的資料全在上面。這就尷尬了，張毅豪也發(fā)現(xiàn)楊裕的神色不對(duì)，所以很有眼力見(jiàn)的默默走出辦公室。

結(jié)果楊裕一上午什么也沒(méi)干，光看這些資料就覺(jué)得眼冒金星。老話說(shuō)的好，付出總有回報(bào)，楊裕也對(duì)公司的問(wèn)題有了一個(gè)深入的了解。除了整體架構(gòu)不合理，矛盾最突出的地方就是技術(shù)部門。

問(wèn)題主要體現(xiàn)在幾個(gè)地方，技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不平衡，技術(shù)難關(guān)攻克周期不可控；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)受市場(chǎng)人員個(gè)人“能力”影響導(dǎo)致流程不可控；客戶需求與開(kāi)發(fā)效率不匹配等問(wèn)題。

楊裕這才想起來(lái)，液晶電視的研發(fā)工作進(jìn)展不快不光是錢的問(wèn)題，管理也是一個(gè)大問(wèn)題，甚至有可能是主要問(wèn)題。

已經(jīng)是對(duì)公司有實(shí)質(zhì)傷害了，所以這個(gè)問(wèn)題不但要解決，而且速度要快。幸好隔壁就是鏡大，所以楊裕吃完飯就去拜訪鏡大校長(zhǎng)。

得益于高新科研院良好的口碑，里面的教授除了已退休的，其他大多是借調(diào)關(guān)系，但是裕薇不管這些，科研經(jīng)費(fèi)一旦申請(qǐng)成功都是足額發(fā)放，從不拖延。

所以教授很快就到位了，楊裕一口氣請(qǐng)了六位過(guò)來(lái)，對(duì)裕薇公司的組織架構(gòu)朝穩(wěn)定高效的方向進(jìn)行深度優(yōu)化。

雖然楊裕現(xiàn)在很心焦，想把所有問(wèn)題都一次全部解決，但是他更知道基礎(chǔ)不牢靠，就是把技術(shù)部門的矛盾暫時(shí)壓制下去，將來(lái)還是爆發(fā)。

鏡大教授進(jìn)入角色的速度快，第二天就正式開(kāi)始調(diào)研活動(dòng)。楊裕也沒(méi)閑著，不但每天陪同調(diào)研，而且之后的討論活動(dòng)也積極參與，即便發(fā)表的觀點(diǎn)經(jīng)常被教授駁斥也不急不躁。

兩個(gè)星期之后，《裕薇公司管理辦法（草案）》終于正式定案，雖然日后這個(gè)草案還要繼續(xù)微調(diào)，楊裕還是暗自松了口氣。

只不過(guò)，接下來(lái)還有更繁瑣的工作在等待他，深入到技術(shù)部門的具體問(wèn)題已經(jīng)不是理論知識(shí)豐富的教授們能解決的事情了，指導(dǎo)技術(shù)部門改革必須是理論與實(shí)踐同樣豐富的人才能勝任。

這可真是犯了愁，有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的大型民營(yíng)企業(yè)就那么幾家，跟裕薇性質(zhì)雷同業(yè)務(wù)水平更高的公司更是一家都沒(méi)有，難道去國(guó)有企業(yè)找援兵。這種想法一冒出來(lái)，病急之下的楊裕還認(rèn)真思考了一會(huì)，但是到最后還是放棄了這種嘬死的想法。

送別了教授，楊裕就回家去了，發(fā)現(xiàn)時(shí)間還早，只好看看電視打發(fā)時(shí)間。當(dāng)熒幕開(kāi)始播放新聞的時(shí)候，腦子里還在想能去哪個(gè)公司搬救兵，實(shí)際上也沒(méi)多少選擇，無(wú)非是微軟或IBM二選一，問(wèn)題是這兩家公司都不熟啊。

更重要的是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的時(shí)候還壓上了一根稻草。他們虧錢了肯定恨楊裕。賺錢了應(yīng)該也不會(huì)開(kāi)心，因?yàn)闂钤Ｙ嵉哪切╁X里可能有一些本應(yīng)該是屬于他們的。

“插播一條新聞，華為昔日最年輕副總裁離職，李一男，男，二十五歲……”

電視里插播的一條新聞引起了楊裕的注意，楊裕看完后第一個(gè)想法是，華為集團(tuán)高層管理還有這號(hào)人物？

二十五歲啊，跟楊裕現(xiàn)在的年紀(jì)也相差無(wú)幾，十五歲考入華中理工少年班，畢業(yè)后進(jìn)入華為工作，被任正非火速提拔為公司副總……

看完簡(jiǎn)歷之后，楊裕心想這老任瘋了，這號(hào)人物都放他走。感慨完之后，更是想到難道今年的華為有什么異動(dòng)嗎，突然眼前一亮，他想起來(lái)了，雖然華為從九七年就開(kāi)始對(duì)公司內(nèi)部架構(gòu)進(jìn)行梳理，但是因?yàn)辇嫶蟮捏w量，公司改革一直在持續(xù)的進(jìn)行，

所以IBM派出的咨詢團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該還在華為公司，楊裕哈哈一笑，真是柳暗花明又一村。想到這里，馬上給許玲薇打電話，讓她幫自己買張去往鵬城的機(jī)票。

因?yàn)楦鷹钤＝Y(jié)婚的關(guān)系，許玲薇已經(jīng)從財(cái)務(wù)部門退出來(lái)了，成為公司總裁的專職秘書(shū)。楊裕可不想公司變成家族企業(yè)，該避諱的地方就不應(yīng)該堅(jiān)持。

許玲薇回家的時(shí)候果然帶了機(jī)票回來(lái)。

楊裕拿起來(lái)一看，居然不是一張，而是兩張，“這數(shù)目不對(duì)吧，怎么多出來(lái)一張。”

許玲薇很自然的回答道：“當(dāng)然是給你秘書(shū)的啊。”

“我秘書(shū)？”楊裕撓撓頭，“秘書(shū)不就是你嗎。嗐，直說(shuō)不就行了，非要繞個(gè)圈子。”