周天瑞躺在醫院的病床上，心里卻依然惦記著公司的事情。他雖然把公司大局做了布置，但兒子們能不能把事情做好，那就是天曉得了。公司大了，管理就不是那么得心應手了。他只有把公司按行業分為紡織、機械、紡機、五金四大業務板塊，讓他們各管一個板塊。

朱寶根代行董事長掌控全局也沒啥問題。他最大的優點就是四平八穩，不急不躁，這幾十年在江湖中歷練得十分圓滑老到，凡事都有自己的主張，不是誰能左右他的。

培康跟著自己幾十年了，經歷的事情是最多的，他擔任總經理也是能夠勝任的；要是說不足的地方么，那就是缺少一點魄力，尤其是在緊要關頭就有點患得患失，不能當即做出決斷來。這對一個總公司的掌舵人來說，就有點不能服眾了；所以，弟弟們對他當總經理不是那么服帖，難免會形成各自為政的局面。

財務有樂毅把關也出不了大事。樂毅心思縝密頭腦靈活，不經董事長許可，能讓他輕易批準動用大筆資金的可能性幾乎沒有。

這四大板塊中讓他最不放心的就是紡織板塊。伯夷知識面是夠數的，這幾年也經歷了基層的管理事務，但畢竟實戰經驗不足，且書生氣太重；在日常運營中處置事情總是與實際差點距離。因此，他聘請了穆鼎丞當公司棉織業的顧問，指導周伯夷的經營管理。

周伯夷對國內棉紡業有比較系統的了解，也明確了公司在棉紡業存在的不足和問題。他決心從棉花采購入手，設置棉花倉庫，實施棉花抵押貸款，就使公司有了原料庫存。紗廠方面全部添加織布機，形成紡織一條龍生產。銷售市場主要是理順土布生產商，把紗廠生產的紗銷售給織戶。另外是聯絡全國布商，把生產的布匹銷售給布商。從源頭列出棉花整套的生產系統。紗廠機器用自家生產的替換部分老化、淘汰機器以確保產品質量。紡織業的效益要想有大的提升，必須生產高支紗，改變眼前只有十六支紗的現狀。

周伯夷走馬上任，把恒昌公司棉紡業做了個梳理。三家紗廠的機器半數以上是自家制造的，產品主要銷售給織戶去織土布，銷售業績受土布業行情的影響。有了紗廠生產的低支紗，土布生產不再是家家戶戶搖著紡車紡線了，直接用紗廠紗線紡織土布，使得土布質量迅速提高；織出來的土布光潔手感好，是市場中暢銷品。

土布最大的銷售市場是南洋，幾乎是土布銷售的半壁江山；其次是東北市場；再者，就是本埠市場、杭州、徽州和山東等地的土布市場。土布的主要購買者是靠體力吃飯的短檔工友們。這些購買者在市場中占有很大份額，因此，大多數的紗廠也都購置了織布機，直接生產機制土布。

棉紡行業的源頭是棉花采購。周伯夷設想把其他地方的棉花購銷站全都撤銷了，只在這五大棉花市場設立分公司，委任當地人任分公司經理，這樣可以直接從棉農手中收購棉花，又可以把紗廠生產的棉紗和棉布，以及紡機設備、五金工具、零配件等產品直接向當地經銷商推銷，一舉兩得。

張元濟、穆鼎丞等實業家在上海周邊和江蘇種植長絨棉已經成功。長三角都改種美國棉花畝產也接近八十斤。內地也陸續改種美棉。經過十來年的發展，長江三角洲棉花種植已超過了糧食種植。松江、太倉都成了最大的棉花產區。上海市就成了最大的棉花交易中心，也是最大的棉紡織業生產基地。

一江之隔的浦東，如今已是一片白花花的棉田。每到秋季新棉上市，花行大幅壓價。棉農只得把棉花暫存進倉庫，等棉價稍漲時出售。但是棉花不出手，農民手中沒錢購買種子肥料，就耽誤了下一季農作物播種了。

周伯夷與周樂毅商議個兩全其美的方案，由實業銀行拿出二十萬元與紗廠聯手在浦東興建十六座倉庫，專門辦理棉花抵押貸款。棉農把新棉存進倉庫，銀行以存單為抵押物貸款給棉農。倉庫可收取少量得租金，貸款利息也低于工商放款。

這樣既扶持了棉農，保障了自家紗廠的棉花收購，又擴展了實業銀行的業務。這是個多贏的方案。周樂毅向朱寶根提交后，他很快批轉了這個撥款。周伯夷讓許士宸負責這個項目，建設倉庫、對接實業銀行、聯絡棉農實施棉花抵押貸款的項目。

國內的棉紡業經過十幾年的發展演變，大多數紗廠都添置了織布機，形成了紡紗、織布一條龍的生產方式。紗廠不再是只賣棉紗而是直接產出坯布，這利潤就能翻倍增長。周伯夷把自家生產的織布機安裝到三家紗廠，直接產出龍頭細布。由此，公司的產品不再是單一的棉紗，而是白坯布和棉紗相得益彰。

周伯夷又在品牌方面下了些功夫，把商標圖案的兩邊添加了兩行字，左邊是“提倡國貨”，右邊是“收回利權”。他最感無奈地是盡心盡職做事的人才實在是稀缺，自己想法都難以執行下去。老的人員習慣于按部就班地混日頭拿薪水。需要重新找一批人來，經過培養教育后才能得心應手地做事情。

周伯夷遇到疑難問題總會求教于顧問穆鼎丞。他把自己的煩惱向穆錦臣述說了。穆錦臣微微一笑道：“大將無棄材，尋尺各有施。只要人品正，只需略加培養都是有用之才。”他建議擴大技工夜校招生，自己著手培養人才。

周伯夷便在公司培訓學校中開設了夜校。年輕員工們必須每晚到夜校上學接受教育。通過夜校提升員工的責任心和工作技能。同時，增加了公司的凝聚力。

周天瑞聽到伯夷的一系列舉措心中十分歡喜，精神為之振奮，竟然即刻出院回到了公司。他到紗廠、浦東的棉花倉庫、棉花采購分公司、員工夜校等新建項目走馬觀花地轉了一圈。他看到伯夷搞的這些新事物還是很滿意的，畢竟是留了洋的年輕人么，開創精神還是要比自己強啊。

夜校開學后，穆鼎丞主講棉紡技術專業課程，周伯夷和其他技術人員都擔當了專業課程的講師。周伯夷竟然還給自己的老爹派了活，講國學和公司發展史。周天瑞對此甚為贊賞，說：“此舉實乃百年大計。穆老有眼光，實為業界泰斗！”

他夸獎的是穆鼎丞，不提自己的兒子。他邀請了虞和德、穆錦臣、方鶴松等大佬同到夜校視察。他們走到一個教室的門外，聽到周伯夷正在授課。

學員問道：“為什么紡高支紗不能用國產棉花，而必須用美國的棉花呢？”

周伯夷回答說：“因地域不同，棉花的質地也不同。國內已經大面積引進了長絨棉，因此，不再是僅靠美國棉花才能生產高支棉了。棉花質粗絨短，不適合紡制高支紗。美國棉花絨長纖細可紡高支紗。然而，不同的棉花用于紡制不同的產品，比如：余姚產的棉花及回收的廢棉，可用于紡四支至十二支棉紗；太倉、常熟、陜西、印度產的棉花，可紡十二支至二十支棉紗；通州、靈寶產的棉花和美國棉花幾乎同質，可紡二十支至四十五支棉紗；至于紡四十五支以上之棉紗，則必需用靈寶產的棉花或美國棉花。”

學員復問：“能紡高支紗能增加收益，何必再去紡低支紗呢？”

“在中國棉紗市場中，高支紗的需求量不及低支紗的需求量大，至于原因我已經講過了，請各位同學自己去解答。不同種類的棉紗有不同用途。比如：四支紗多用來織地毯，六支至八支之紗多用來織門簾或窗簾，十支紗多用來織造粗布與帶索，十四支至十六支之棉紗多用來織粗斜紋布和毛巾，二十支以上之棉紗多用來織細布、標布，三十二支以上的棉紗多用來制棉線。”

穆鼎丞聽后十分滿意地對周天瑞說：“以伯夷現在的資質，毫無疑問，堪稱業內難得的才俊呢！”

“他是學了些書本上知識，但在江湖中歷練不夠，還需穆老多多指教方能成才呢！”周天瑞心里是滿意的，嘴上還是要謙虛些。

“唉，可憐天下父母心吶。兒子都長成了雄鷹，還總以為是個雛鳥呢！”穆鼎丞笑道。

“呵呵，自從他拜你為師是長進不少；做事多有思考，且條理清晰，也穩重了許多?！敝芴烊痤l頻點頭說。

“該放飛了，還想抱在懷里捂著呢！”方鶴松說。

“嘿嘿。彼此，彼此罷了?！敝芴烊鹣矏偟卣f。

“只要社會穩定國泰民安，發展事業還是蠻快的。”虞和德說。

“社會穩定是基礎啊！”方鶴松說。