內(nèi) 容 提 要

薪酬體系的建立是一項復(fù)雜而龐大的工程，是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分。科學(xué)的薪酬體系設(shè)計，能夠推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，調(diào)動員工的工作積極性，保障企業(yè)和員工的利益。

本書通過大量的案例和實操工具剖析了知名企業(yè)和網(wǎng)紅、房地產(chǎn)中介、演員等職業(yè)的薪酬模式，解析了薪酬設(shè)計的邏輯、薪酬策略的選擇依據(jù)和構(gòu)建薪酬體系的實戰(zhàn)方法。本書通過場景化講述，為讀者提供了大量的薪酬設(shè)計圖表，幫助薪酬管理人員提升薪酬管理技巧，了解職位評價的相關(guān)知識，快速掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的技能。

本書適合企業(yè)管理者和薪酬管理人員閱讀。